وبینار مدیریت فرایند فشرده در 2 ساعت

وبینار مدیریت فرایند فشرده در 2 ساعت


وبینار مدیریت فرایند, مدیریت فرایند, آموزش مدیریت فرایند


دوستانی که به دلیل بعد مسافت امکان حضور در دوره های آموزش حضوری ما را ندارند میتوانند بصورت فشرده و در دو ساعت مدیریت فرایند را بصورت مجازی فرابگیرند.


هزینه شرکت در این وبینار ……………


سرفصل های آموزش این وبینار:  

  • سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا و نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به فرایندگرا
  • مدیریت فرایندها (BPM) و ضروت آن  چیست؟
  • چرخه عمر مدیریت فرآیندهای كسب و كار
  • مدل زنجیره ارزش پورتر
  • مدل های مرجع فرآیندی ومعرفی چند مرجع و بررسی APQC
  • انواع روشهای مدلسازی فرآیند
  • استاندارد BPMN2 ،کاربرد ها و مقایسه آن با سایر روشهای مدلسازی فرآیند (IDEF0, IDEF3, Activity, EPC)
  • سطوح مدلسازی فرایند
  • معرفی انواع ابزار های مدلسازی فرایند شامل Visual Paradigm، System Architect،  Enterprise Architect و
  • جایگاه BPMS در چرخه BPM
  • وضعیت سازمان های بدون BPMS
  • ارزش افزوده ها و مزایای نرم افزار BPMS
  • تجربیات موفق پیاده سازی نرم افزار BPMS در ایران و جهان

زمان احتمالی ……………

نحوه ثبت نام:

  • واریز مبلغ به شماره کارت 5022291056440090 به نام اقای محمد رمضان خرقانی
  • ارسال عکس فیش واریز وجه به آی دی تلگرام

ShirinLotfinia@

  • دعوت به گروه تلگرام برگزاری وبینار
  • و سایر اطلاع رسانی ها در گروه تلگرام صورت خواهد گرفت.

 وبینار تحقق مدیریت فرایند (BPM) در سازمان های ایرانی