۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
آموزش مدیریت فرایند و استاندارد BPMN در توزیع برق آذربایجان

دوره آموزش مدیریت فرایند و استاندارد BPMN در توزیع برق آذربایجان برگزار گردید. 

دراین دوره علاوه بر تشریح زنجیره ارزش- لزوم مدلسازی بر اساس استاندارد معین اقدامات لازم برای آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم و نیز تهیه مدل فرآیندی نمونه تحت عنوان درخواست واگذاری انشعاب از طریق استاندارد BPMN2 انجام گرفت.

همزمان بامدلسازی فرآیند اقدامات لازم برای تشریح المانهای استاندارد BPMN نیز و شرکت کنندگان در دوره نسبت به انجام مدلسازی عملیاتی فرآیند اقدام نمودند.

برخی از سرفصل های آموزشی ارایه شده در بخش مدیریت فرایند (BPM) و استاندارد BPMN عبارتند از:

  • تعریف فرایند از دیدگاه­های مختلف
  • فرایندگرایی و وظیفه گرایی
  • سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا و نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به فرایندگرا
  • مدیریت فرایند (BPM) چیست و ضروت آن  چیست؟
  • مدیریت فرآیندهای كسب و كار (BPM)
  • تعریف و تشریح مقدماتی چارچوب پیكره عمومی دانش مدیریت فرآیند
  • چرخه عمر مدیریت فرآیند
  • مدل زنجیره ارزش پورتر
  • مدل های مرجع فرآیندی (معرفی چند مرجع و بررسی APQC)
  • روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
  • مقایسه BPM و دیگر رویکردهای مدیریت و بهبود فرآیندها : BPR, TQM, ISO, SixSigma
  • آشنایی با BPMS ها (سیستم های نرم افزاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار)
  • جایگاه BPMS در چرخه BPM
  • انواع روش های مدلسازی فرایند
  • ابزارها و تکنیک‌های مدل سازی و شبیه‌سازی فرآیند
  • انواع شناسنامه ی فرآیندها
  • استاندارد BPMN2 ،کاربرد ها و مقایسه آن با سایر روشهای مدلسازی فرآیند ( IDEF0, IDEF3, Activity, EPC)
  • مفاهیم استاندارد  BPMN2 : مفاهیم نمادها و کاربرد هر کدام از آنها
  • معرفی ابزار مدیریت فرایند Visual Paradigm

ضمن تشکر از حضور پررنگ و پرتلاش دوستان دراین حوزه


در صورت تمایل در کانال آموزش رایگان فرایند- BPM_BPMN و BPMS با تدریس مهندس علی اکبری از طریق لینک زیر عضو شوید.

https://telegram.me/bpmco


برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره های آموزشی مدیریت فرایندها و دانلود پروپوزال دوره به این صفحه مراجعه نمایید.


 

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .