دوره آموزش مدیریت فرایند و استاندارد BPMN در توزیع برق آذربایجان برگزار گردید.
دراین دوره علاوه بر تشریح زنجیره ارزش- لزوم مدلسازی بر اساس استاندارد معین اقدامات لازم برای آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم و نیز تهیه مدل فرآیندی نمونه تحت عنوان درخواست واگذاری انشعاب از طریق استاندارد BPMN2 انجام گرفت.
همزمان بامدلسازی فرآیند اقدامات لازم برای تشریح المانهای استاندارد BPMN نیز و شرکت کنندگان در دوره نسبت به انجام مدلسازی عملیاتی فرآیند اقدام نمودند.
برخی از سرفصل های آموزشی ارایه شده در بخش مدیریت فرایند (BPM) و استاندارد BPMN عبارتند از:
- تعریف فرایند از دیدگاههای مختلف
- فرایندگرایی و وظیفه گرایی
- سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا و نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به فرایندگرا
- مدیریت فرایند (BPM) چیست و ضروت آن چیست؟
- مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)
- تعریف و تشریح مقدماتی چارچوب پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیند
- چرخه عمر مدیریت فرآیند
- مدل زنجیره ارزش پورتر
- مدل های مرجع فرآیندی (معرفی چند مرجع و بررسی APQC)
- روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
- مقایسه BPM و دیگر رویکردهای مدیریت و بهبود فرآیندها : BPR, TQM, ISO, SixSigma
- آشنایی با BPMS ها (سیستم های نرم افزاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار)
- جایگاه BPMS در چرخه BPM
- انواع روش های مدلسازی فرایند
- ابزارها و تکنیک‌های مدل سازی و شبیه‌سازی فرآیند
- انواع شناسنامه ی فرآیندها
- استاندارد BPMN2 ،کاربرد ها و مقایسه آن با سایر روشهای مدلسازی فرآیند ( IDEF0, IDEF3, Activity, EPC)
- مفاهیم استاندارد BPMN2 : مفاهیم نمادها و کاربرد هر کدام از آنها
- معرفی ابزار مدیریت فرایند Visual Paradigm
ضمن تشکر از حضور پررنگ و پرتلاش دوستان دراین حوزه
در صورت تمایل در کانال آموزش رایگان فرایند- BPM_BPMN و BPMS با تدریس مهندس علی اکبری از طریق لینک زیر عضو شوید.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره های آموزشی مدیریت فرایندها و دانلود پروپوزال دوره به این صفحه مراجعه نمایید.