برگزاری دوره آموزش BPM و BPMN2 در بانک ملی ایران
کارگاه مدلسازی فرآیندهای سازمان، شامل ابزار اجرایی به منظور شناخت، مدلسازی، پویانمایی، شبیه‌سازی و پیکره‌بندی فرآیندهای سازمان می‌باشد. در این کارگاه نرم‌افزارهای مورد نیاز و ابزار مدلسازی BPMN و EPC مورد بازبینی و تشریح قرار گرفت. مرجع اطلاعاتی آشنایی با مدلسازی از طریق EPC، اسناد و مدارک مربوط به شرکت ARIS و نرم‌افزار مربوطه می‌باشد. مرجع اصلی اطلاعات آشنایی با مدلسازی از طریق BPMN، اسناد شرکت OMG و کتاب BPMN Method & Style نوشته آقای بروس سیلور می‌باشد.
در این دوره ۱۶ ساعته (دوره آموزش BPM و BPMN2) و بصورت فشرده برگزار شد بطوریکه هر دو دوره آموزشی BPM و BPMN2 را پوشش داد.
کارگاه مدلسازی فرآیندهای سازمان، شامل ابزار اجرایی به منظور شناخت، مدلسازی، پویانمایی، شبیه‌سازی و پیکره‌بندی فرآیندهای سازمان می‌باشد. در این کارگاه نرم‌افزارهای مورد نیاز و استاندارد مدلسازی BPMN و EPC مورد بازبینی و تشریح قرار گرفت. مرجع اطلاعاتی آشنایی با مدلسازی از طریق EPC، اسناد و مدارک مربوط به شرکت ARIS و نرم‌افزار مربوطه می‌باشد. مرجع اصلی اطلاعات آشنایی با مدلسازی از طریق BPMN، اسناد شرکت OMG و کتاب BPMN Method & Style نوشته آقای بروس سیلور می‌باشد.
محرکهای اصلی BPM که واحد تشکیلات و ورش های بانک ملی را به برگزاری دوره آموزش BPM و BPMN2 واداشت عبارتند از:
- ذخیره منابع مالی-انجام بهتر عملیات با فرآیندهای بهینه‌سازی شده
- فرآیندهای بهتر با سرعت بالاتر
- درک آنچه در حال انجام شدن است، از طریق شناخت وضعیت موجود فرآیند
- کنترل فرآیندهای موازی بر اساس شناخت فرآیند اصلی
- از بین بردن فعالیتهای فاقد ارزش افزوده از طریق مکانیزاسیون فعالیتهای دستی و ایجاد گردش کار مکانیزه
- برون‌سپاری فرآیندهای سازمان
- نصب بهتر سیستمهای جامع و یکپارچه در سازمان
- تلاش جهت تعالی سازمان
- حرکت سریعتر به سمت چابکی سازمان از طریق پیاده‌سازی انواع سناریوهای فرآیندهای کسب و کار
جهت دریافت سرفصل های آموزش دوره مدیریت فرایندها به این صفحه مراجعه نمایید.