عضویت در کانال مدیریت فرایند
وبینار تحول فرایندها

 

سیر تکاملی و برنامه ریزی شده فرآیندهای سازمان را تحول می دانیم که فقط محدود به فرآیندهای ناکارآمد نبوده و طیف وسیعی از مشابهت سازی، تقویت و تثبیت موفقیت ها، بهبود و باز مهندسی در کلیه فرآیندهای سازمان را شامل می شود. پروژه های زیادی ذیل این عنوان اجرا شده است که متاسفانه شناخت ناقص از محدوده بهبود و نیازمندی های اولیه آن باعث عدم اثربخشی شده است. در این وبینار تلاش می شود که تحول فرآیندی را به عنوان منشا تغییرات سازمانی مورد بررسی اجمالی قرار دهیم.

  • تحول فرآیندی
  • تشریح متدهای تحول (تثبیت موفقیت / بهبود / بازمهندسی)
  • تشریح متدولوژی بهبود
  • تشریح متدولوژی باز مهندسی
  • اهمیت مستند سازی در پروژه های تحول
  • تمایز تحول و انطباق
  • برنامه ریزی تحول
  • پیمایش اثربخشی پروژه های تحول
  • عوامل موفقیت در پروژه های تحول
  • لزوم نگرش سیستمی (کل نگر) در پروژه های تحول فرآیندی
  • نقش ارزیابی بلوغ در پروژه های تحول
  • نقش فناوری اطلاعات در پروژه های تحول فرآیندی
  • ابزارهای تحول فرآیندی

زمان و نحوه شرکت در این وبینار به زودی اطلاع رسانی خواهد شد. 

به اشتراک بگذارید :

شاید این موارد نیز مورد علاقه شما باشد :

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .