عضویت در کانال مدیریت فرایند
کارگاه visual paradigm- هفتم تیر
ویژوال پارادایم

آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم (نرم افزار visual paradigm)

مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool امری بسیار زمانبر، پرهزینه، همراه با اشتباه، دوباره کاری و قطعا خطای انسانی همراه خواهد بود.

در این دوره آموزشی به شما کار با یکی از بهترین ابزارهای حوزه مدیریت فرایند (BPM) تحت عنوان ویژوال پاردایم (visual paradigm) را طی یک کارگاه آموزشی یک روزه به مدت ۸ ساعت آموزش خواهیم داد.

در صورتیکه هنوز نسبت به لزوم بکارگیری ابزار (Case Tool) در پروژه های BPM دچار تردید هستید، این مطلب را مطالعه نمایید.


زمان برگزاری

هفتم تیر ماه ۹۷  طی یک روز به مدت ۸ ساعت


هزینه سرمایه گذاری:

۵ نفر اول: ۲۵۰ هزار تومان

۵ نفر دوم: ۳۰۰ هزار تومان

۵ نفر سوم: ۳۵۰ هزار تومان


مهم ترین سرفصل های آموزشی ویژوال پارادایم:

معرفی نرم افزار ویژوال پارادایم به منظور مدل سازی، شبیه سازی و پیکره بندی فرایندهای سازمان

آشنایی و استفاده از ابزار ویژوال پارادایم، که در چند بخش ارائه می گردد:

نمای کلی ویژوال پارادایم

قاب هدایتگر نمودار (Diagram navigator)
قاب جستجوگر مدل  (model explorer)
قاب نمای منطقی  (logical view)
قاب خصوصیت  (Property)
قاب بررسی کلی دیاگرام  (Diagram overview)
قاب مستندسازی  (Documentation)


کار با نمودار فرایند کسب و کار (BPMN)
نمودار فرایند کسب‌وکار
ایجاد نمودار فرایند کسب‌وکار
ایجاد و قرار دادن نمودار در قاب نمای منطقی
سازماندهی نمودارها با استفاده از قاب جستجوگر مدل
اضافه و باز کردن رفرنس
پیاده سازی خط و سبک فونت روی نمودار
اصلاح flow نا معتبر
مدلسازی و متصور ساختن پیام در message flow
تخصیص ID به عناصر مدل
ساخت فرم
مرتب کردن عناصر نمودار
الگوی (Temlate) پروژه


مدلسازی فرایندهای کسب و کار
ایجاد نمودار نقشه فرایند (process map)
چارت سازمانی

نحوه ارتباط چارت سازمانی با نمودارهای BPMN
نمودار زنجیره فرایند رویداد-محور (EPC)
ایجاد ماتریس  RACI


ایجاد ماتریس

 معرفی Impact analysis
ماتریس
ایجاد ماتریس
خواندن ماتریس
اکسپورت اکسل
نمایش کاربرد اصطلاحات درون ماتریس


ایجاد گزارشات
ایجاد گزارش (Generating report)
ایجاد گزارش در قالب Word با الگو
مرتب کردن نمودار در گزارش
پیکره بندی گزارش


سایر مباحث
طراحی انیمیشن
اکسپورت Animation

 Visual diff و  مقایسه نمودار
روش های گوناگون مقایسه
مقایسه نمودار فرایند کسب‌وکار as-is و to-be
مدیریت قوانین کسب‌ و کار
مدیریت قوانین (rules) کسب‌وکار
تعریف قانون کسب‌وکار
شبیه‌سازی فرایند
تحلیل عملکرد از طریق چارت‌های شبیه سازی


جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۰۲۱۴۴۳۳۶۸۹۵ تماس حاصل نمایید. 

به اشتراک بگذارید :

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .