دوره آموزشی 2 روزه مدیریت فرایند (BPM) در شرکت توزیع برق اصفهان برگزار گردید. در این دوره 2 روزه علاوه بر مباحث جاری مطرح در این حوزه راهکارهایی ارائه گردید تا شرکت توزیع برق بتواند با استفاده از منابع و نفرات موجود، پروژه مدیریت فرایند خود را با صرف هزینه اندکی انجام دهند.
از نکات برجسته در خصوص این دوره آموزشی میتوان به موارد زیر اشاره نمود:
• حمایت کامل مدیرت ارشد سازمان و آگاهی کامل ایشان نسبت به مزایا و کارکردهای مدیریت و مدلسازی فرایند با استانداردهای نوین مدلسازی از قبیل BPMN2
• شرکت کردن یک نماینده از هر واحد در دوره مدیریت فرایند به عنوان فردی که احتمالاً در آینده مسئولیت مدلسازی فرایند واحد ذیربط خود را بر عهده خواهد داشت.
• از دیگر نکات برجسته این دوره برگزاری یک سمینار 2 ساعته برای مدیران ارشد این سازمان جهت توجیه کامل آنها نسبت به مزیت های و ضرورت های BPM و پاسخگویی به ابهامات و سوالات آنها
• با توجه به اینکه نرم افزارهای اطلاعاتی زیادی از قبل توسط واحد فناوری اطلاعات این سازمان توسعه داده شده بود، لیکن جایگاه BPMS و اینکه BPMS و نرم افزارهای فعلی سازمان هیچ یک جای یکدیگر را نخواهند گرفت، به خوبی درک شد.
به منظور مشاهده سرفصل های دوره آموزشی مدیریت فرایند به این صفحه مراجعه نمایید.