۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
داستان موفقیت یکی از مشتریان مشاوره ما در پیاده سازی BPMS
داستان موفقیت نرم افزار BPMS

لطفا در ابتدا فایل صوتی زیر را که از زبان کارشناس برنامه ریزی این شرکت تهیه شده است رو گوش دهید:


نکات ارزنده ای که در این فایل صوتی نهفته است:

  • اتوماسیون اداری پاسخگوی نیاز شرکت های متوسط و کوچک نخواهد بود و پیاده سازی فرایندهای مشابه در BPMS ها به راحتی میتواند جایگزین اتوماسیون اداری شود.
  • قابلیت سفارشی سازی بسیار محدودی در سیستم های اتوماسیون اداری وجود دارد.
  • با توجه با اینکه متخصص نسبت به مدلسازی فرایند آگاهی و دانش کافی داشته ولی پس از شرکت در دوره Processmaker و فراگیری نرم افزار BPMS نگاه ایشان نسبت به مدلسازی اصلاح و ارتقاء یافته است.
  • این شرکت بجز هزینه های آموزشی و دریافت خدمات مشاوره، بابت نرم افزار Processmaker هزینه ­ای پرداخت نکرده است.
  • زود بازده بودن. از اواخر سال ۹۵ بررسی ها شروع شده و در کمتر از یکسال فرایندهای مهم مدلسازی و در نرم افزار BPMS پیاده سازی شده است.
  • شرکت در دوره مدیریت فرایند، دید متخصص را تغییر داده است.

به اشتراک بگذارید :

شاید این موارد نیز مورد علاقه شما باشد :

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .