دوره آموزش مدیریت فرایند ۲۷ و ۲۸ دی ماه ۹۶ با تغییراتی نسبتاً به دوره های قبلی برگزار شد. در این دوره آموزشی که ۲۲ نفر از علاقه مندان این حوزه حضور داشتند به مباحث زیر پرداخته شد:
- معماری سازمانی، ریسک های آن در کشور و همپوشانی و ارتباط آن با مدیریت فرایند
- چرخه مدیریت فرایند و ریسک های پروژه های مدیریت فرایند در کشور ما در مراحل مختلف چرخه مدیریت فرایند
- معرفی یکی از چارچوب های مطرح مدیریت فرایند
- برخی بومی سازی ها بر روی چارچوب مدیریت فرایند اشاره شده با توجه به شرایط سازمان های داخلی
- لزوم استفاده همزمان از نرم افزارهای تحلیل فرایند (Case Tools) و نر افزارهای BPMS در مدیریت فرایند
- ارائه راهکارهایی جهت انجام چابک مدیریت فرایند در سازمان با صرف زمان و هزینه بسیار پایین
- معرفی نرم افزار ویژوال پارادایم و معرفی برخی قابلیت های این نرم افزار
- انواع نرم افزارهای BPMS
- آموزش نرم افزار Bizagi و Processmaker و ساخت یک فرایند نمونه در هر یک از آنها
- ساخت یک فرایند نمونه در نرم افزار پروسس میکر توسط شرکت کنندگان و رفع اشکالات آنها
- معرفی نمادهای اصلی استاندارد BPMN2 و ارائه چند مثال
- مدلسازی دو فرایند نمونه توسط شرکت کنندگان با استاندارد BPMN2 همزمان در نرم افزار ویژوال پارادایم
نکته مهم در مورد دوره های آموزشی ما این است که در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره (آموزش BPM، آموزش BPMN و آموزش BPMS) اینجا را کلیک کنید.