در روزهای انتهایی ابان ماه سال ۱۳۹۹ دوره پیشرفته مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت سپاهان باتری اوسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.
از نکات برجسته دوره این بود که اکثر شرکت کنندگان چندین سال در حوزه مدیریت فرایندهای این شرکت مشغول به کار بوده و از تخصص قابل توجهی در این زمینه برخوردار بودند.
در این دوره مهندس رمضانی به ارائه مباحث پیشرفته مدیریت فرایند پرداختند که برخی از مهم ترین آنها عبارتند از:
- ارتباط معماری سازمانی با مدیریت فرایند
- کارکرد بهبود سرفصل های اطلاعاتی در بهبود فرایندها
- معرفی انواع نرم افزارهای BPMS
- معرفی استاندارد DMN
- معرفی قابلیت های کلیدی نرم افزار ویژوال پارادایم
- نحوه استخراج معماری فرایندها و کاربرد مدل های مرجع در این زمینه
- نحوه استخراج شاخص های کلیدی عملکرد فرایندها (KPI)
- گام های اصلی استقرار مدیریت فرایند
- معرفی نمادهای پیشرفته استاندارد BPMN2
- و…
مدرسه مدیریت فرایند با تجربه برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند از مزیت های فوق العاده ای در این زمینه برخوردار است که برخی از آنها در ادامه ارائه شده اند:
- مباحث ارائه شده در دوره کاملاً کاربردی و بر اساس تجربیات فراوان ما در استقرار پروژه های مدیریت فرایند در سازمان ها با ابعاد مختلف است.
- کار و تخصص ما متمرکز بر روی مدیریت فرایند است و در این زمینه تجربیات زیادی داریم.
- بیش از ۴۰۰ دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند با رضایت حداکثری شرکت کنندگان در مدرسه مدیریت فرایند و سازمان های مختلف برگزار کرده ایم.
- اولین سابقه کار مدرس دوره مدیریت فرایندهای این دوره مهندس رمضانی با نرم افزارهای BPMS به ۱۵ سال قبل باز می گردد.
- به بیش از ۱۰۰ سازمان و شرکت مشاوره ارزیابی و انتخاب BPMS داده ایم.
- مدرس دوره ۱۰ کتاب تخصصی در زمینه مدیریت فرایند تالیف و ترجمه کرده است. از این ۱۰ کتاب ۷ مورد تالیف و سه مورد ترجمه هستند.
- در طول دوره علاوه بر ارائه تجربیات بصورت کامل، چندین رفرنس مختلف تلفیق و تدریس می شوند.
- علاوه بر استاندارد BPMN، در مورد دو استاندارد دیگر موسسه OMG یعنی استاندارد DMN و استاندارد CMMN نیز توضیحاتی ارائه می گردد.
- آموزش مدلسازی فرایندها در سطح پیاده سازی- بسیار مهم