دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

برگزاری دوره آموزش مدیریت فرایندها (BPM) در جهاد کشاورزی خراسان در دوره آموزش مدیریت فرایندها (BPM) که با حضور فعال مدیریت و کارشناسان مرتبط برگزار گردید، چرخه عمر مدیریت فرآیندها و کاربرد عملی آن در سازمان تشریح شد. سپس کارگاه مدلسازی فرآیندها بر اساس استاندارد BPMN2 جهت مدلسازی یک فرآیند نمونه انجام گردید.

یکی از چارچوب‌های اجرایی پروژه‌های BPM توسط جان جستون و یوهان نلیس در سال ۲۰۰۸ ارائه شده است. جان جستون بیش از ۳۰ سال در زمینه تجارت و IT فعال بوده است. مدیریت فرآیند، بازمهندسی فرآیند و مدیریت پروژه بخشی از زمینه‌های تخصص وی محسوب می‌شوند.

مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool امری بسیار زمانبر، پرهزینه، همراه با اشتباه، دوباره کاری و قطعا خطای انسانی همراه خواهد بود. نرم افزار System Architect یکی از این ابزارهاست. البته بیشتر در پروژه های معماری سازمانی کاربرد دارد.

نرم افزار Process Modeler معرفی مختصر  شرکت ارائه دهنده: این نرم ­افزار بوسیله شرکت itp  تولید شده است. این شرکت، یک شرکت آلمانی است و ارائه دهنده خدمات مشاوره­ای و آموزش BPM می­باشد. کشور: آلمان   شرح مختصر ابزار و معرفی قابلیت‌ها و توانمندی‌های آن : مهم ترین مزیت آن، عدم نیاز به آموزش و […]

در میان  انبوه نرم‌افزارهای ارائه شده می‌توان به نرم‌افزارهای همچون Visual Paradigm, System Architect، Rational Rose، ARIS، Enterprise Architect و … اشاره نمود. این CaseTool را با نام ابزارهای تجزیه و تحلیل فرایند نیز می شناسند.

فرایندگرایی به منظم سازی و در عین حال انعطاف پذیر بودن سازمان کمک شایانی می کند. مدلسازی یکی از فازهای اولیه و مهم جهت تحقق فرایندگرایی است و استاندارد BPMN از کاملترین استانداردها محسوب میشود که در این کتاب به آن پرداخته شده است.

پیش نیاز منابع انسانی استقرار BPMS گرچه عرضه کنند محصول BPMS معمولاً همراه نرم افزار خود تعدادی فرایند یا برنامه مبتنی بر BPMS به صورت رایگان یا هزینه کم ارائه می کنند اما واقعیت این است که BPMS یک ابزار واسطه است و هر چیزی که مایل هستیم داشته باشیم را باید در آن بسازیم. […]

پیش نیاز سازمانی استقرار BPMS در پیاده سازی یک پروژه نرم افزار BPMS یا سیستم مدیریت جریان کار سه رکن درگیر هستند. ۱-     تیم پیمانکار (فروشنده BPMS) ۲-     تیم کارفرما (تیم پیاده سازی فرایندها) ۳-     اراده ای از طرف کارفرما (مدیریت سازمان)     در هر پروژه ای که سه رکن فوق به صورت کامل حضور […]

چرا نرم افزار BPMS؟ BPMS چیست؟ و سوالاتی از این قبیل که این سوال را بارها از من پرسیده اند. شاید این سوال نیز در ذهن شما باشد که اصلا BPMS یا سیستم مدیریت فرایندها از کجا شروع شده است و چرا باید از BPMS استفاده کرد؟

پیش نیاز فرهنگی استقرار نرم افزار BPMS قصد داریم ابعاد استقرار یک سیستم BPMS یا سیستم مدیریت جریان کار موفق را بیام کنیم. لازم به ذکر است که علت اصلی شکست بسیاری از پروزه های حوزه فناوری اطلاعات خصوصاً  در حوزه هایی از قبیل BPMS، ERP و موارد همانند، فنی نبوده بلکه ریشه در مسائل مدیریتی و […]

کتاب مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) و کارت امتیازی متوازن به این موضوع میپردازد که چگونه فرآیند میتواند استراتژی را پیش ببرد. فرآیند استراتژیک، نقشه‌های استراتژی، کارت امتیازی متوازن و ابتکارات استراتژیک سایر فصول کتاب را تشکیل میدهند.

کتاب”مبانی مدیریت فرآیندهای کسب و کار برای مبتدیان” از سری کتاب های ” برای افراد مبتدی” انتشارات وایلی است. این کتاب ها برای افرادی است که می خواهند به تازگی در رابطه با یک موضوع جدید اطلاعاتی کسب کنند، میتواند مفید باشد.