۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
چارچوب نلیس BPM, چارچوب جستون, چارچوب مدیریت فرایند

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش چهارم در مطلب قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به دو فاز انتهایی این چارچوب اشاره خواهیم کرد. 

مشاهده
چارچوب جستون در BPM,چارچوب نلیس در BPM

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش سوم در مطلب قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به ادامه فازهای موجود در این چارچوب خواهیم پرداخت.

مشاهده
چارچوب جستون در BPM,چارچوب نلیس در BPM

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش دوم در مطلب قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به ادامه فازهای موجود در این چارچوب خواهیم پرداخت. اين فاز مرحله‌ای خلاقانه و معمولاً جذاب‌ترين بخش پروژه است. در اين قسمت نه تنها تيم پروژه، و افراد سازمان بلكه تمامي ذينفعان پروژه، (اعم از […]

مشاهده
چارچوب جستون در BPM,چارچوب نلیس در BPM

چارچوب جستون- نلیس در BPM یکی از چارچوب‌های اجرایی پروژه‌های BPM توسط جان جستون و یوهان نلیس در سال 2008 ارائه شده است. جان جستون بیش از 30 سال در زمینه تجارت و IT فعال بوده است. مدیریت فرآیندهای کسب و کار، بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار و مدیریت پروژه بخشی از زمینه‌های تخصص وی […]

مشاهده
چارچوب چانگ,استقرار BPM, پیاده‌سازی BPM

چارچوب چانگ در استقرار BPM- بخش دوم در مقاله قبلی به معرفی چارچوب چانگ در استقرار BPM پرداختیم و ۲ فاز ابتدایی این چارچوب را تشریح کردیم. در این مقاله مابقی مراحل این چارچوب چانگ در استقرار BPM تشریح میگردد. فاز 3: آناليز دراين فاز برنامه‌ريزي و تحليل فرآيندهاي پروژه صورت می‌گیرد. ورودي‌هاي اين فاز فرآيندهاي […]

مشاهده
چارچوب چانگ,استقرار BPM, پیاده‌سازی BPM

چارچوب چانگ در استقرار BPM- بخش اول جیمز چانگ بنیانگذار و رئیس شرکت مشاورین Ivy می‌باشد. وی تجربیات گسترده‌ای در زمینه‌ی پیاده‌سازی راه‌کارهای کسب و کار با قابلیت برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) و راه‌کارهای یکپارچگی فرآیند- محور برای 500 شرکت Fortune دارد. آقای چانگ مقالات زیادی در باب مدیریت فرایندهای کسب و کار و یکپارچه­سازی […]

مشاهده
متدولوژی در پروژه های BPM, مدیریت فرایند

لزوم بکارگیری متدولوژی مناسب در پروژه های BPM استفاده از متدولوژی مناسب از مهم‌ترین عوامل تاثیرگذار در موفقیت یک پروژه مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) محسوب می‌شود. متدولوژي مجموعه‌ای سازمان يافته از رويه‌ها، تكنيك‌ها و ابزارها است كه براي راهبري پروژه در چرخه حيات آن و  دستيبابي به اهداف و كاهش مشكلات درجريان پروژه توسعه […]

مشاهده
چارچوب ARIS,متدولوژی AVE,چرخه حیات ARIS

متدولوژي ARIS متدولوژی که توسط شرکت ARIS در سال 1999 برای SAP ارائه شده است AVE نامیده می‌شود.  ARIS این متدولوژی را بر پایه چارچوب فرآیندهای کسب و کار این شرکت که خانه ARIS نامیده می‌شود ارائه میدهد. این چارچوب یک روش مدل‌سازی کل نگرانه است. متدولوژی ARIS یکی از متدولوژی‌های جامع و معتبر در […]

مشاهده

چارچوب وسک در مدیریت فرایند ( BPM) ماتیاس وسک این چارچوب را در سال 2007 ارائه کرد. این چارچوب براساس چرخه حیات فرآیندهای کسب و کار طراحی شده است. چارچوبی که تشریح می‌شود، با بررسی کردن فازهایی که برای توسعه‌ی کاربردهای فرآیند کسب و کار ضروری هستند، یک دید گسترده و پروژه محور دارد. و رویکردی همزمان […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .