۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
پیش نیاز استقرار BPMS,نرم افزار BPMS,سیستم BPMS

پیش نیاز فرهنگی استقرار نرم افزار BPMS قصد داریم ابعاد استقرار یک سیستم BPMS یا سیستم مدیریت جریان کار موفق را بیام کنیم. لازم به ذکر است که علت اصلی شکست بسیاری از پروزه های حوزه فناوری اطلاعات خصوصاً  در حوزه هایی از قبیل BPMS، ERP و موارد همانند، فنی نبوده بلکه ریشه در مسائل مدیریتی و […]

مشاهده
چارچوب چانگ,استقرار BPM, پیاده‌سازی BPM

چارچوب چانگ در استقرار BPM- بخش دوم در مقاله قبلی به معرفی چارچوب چانگ در استقرار BPM پرداختیم و ۲ فاز ابتدایی این چارچوب را تشریح کردیم. در این مقاله مابقی مراحل این چارچوب چانگ در استقرار BPM تشریح میگردد. فاز 3: آناليز دراين فاز برنامه‌ريزي و تحليل فرآيندهاي پروژه صورت می‌گیرد. ورودي‌هاي اين فاز فرآيندهاي […]

مشاهده
چارچوب چانگ,استقرار BPM, پیاده‌سازی BPM

چارچوب چانگ در استقرار BPM- بخش اول جیمز چانگ بنیانگذار و رئیس شرکت مشاورین Ivy می‌باشد. وی تجربیات گسترده‌ای در زمینه‌ی پیاده‌سازی راه‌کارهای کسب و کار با قابلیت برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) و راه‌کارهای یکپارچگی فرآیند- محور برای 500 شرکت Fortune دارد. آقای چانگ مقالات زیادی در باب مدیریت فرایندهای کسب و کار و یکپارچه­سازی […]

مشاهده
متدولوژی در پروژه های BPM, مدیریت فرایند

لزوم بکارگیری متدولوژی مناسب در پروژه های BPM استفاده از متدولوژی مناسب از مهم‌ترین عوامل تاثیرگذار در موفقیت یک پروژه مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) محسوب می‌شود. متدولوژي مجموعه‌ای سازمان يافته از رويه‌ها، تكنيك‌ها و ابزارها است كه براي راهبري پروژه در چرخه حيات آن و  دستيبابي به اهداف و كاهش مشكلات درجريان پروژه توسعه […]

مشاهده

BPM چیست؟ (مدیریت فرایند) bpmچیست؟ مدیریت فرایند چیست؟ مدیریت فرایند کسب و کار و سوالاتی از این دست در این مطلب پوشش داده خواهند شد. امروزه دغدغه‌هاي اصلي سازمان‌ها، دستيابي به راه‌ها و روش‌هايي براي اتوماسيون و بهبود فرآيندهاي كسب و كار است.  تعداد قابل ملاحظه‌اي كه روند رشد فزاينده‌اي نيز دارند، از مديريت فرآيند كسب […]

مشاهده

استاندارد EPC در مدلسازی فرایندها نمادهای EPC با همکاری میان شرکت SAP AG و دانشگاه سارلند و بر پایه شبکه های احتمالی (stochastic networks) و شبکه های موازی (Petri nets) توسعه یافتند. EPC عنصر کلیدی در مدلسازی فرایندهای کسب و کار به وسیله SAP R/3 است.

مشاهده
چارچوب ARIS,متدولوژی AVE,چرخه حیات ARIS

متدولوژي ARIS متدولوژی که توسط شرکت ARIS در سال 1999 برای SAP ارائه شده است AVE نامیده می‌شود.  ARIS این متدولوژی را بر پایه چارچوب فرآیندهای کسب و کار این شرکت که خانه ARIS نامیده می‌شود ارائه میدهد. این چارچوب یک روش مدل‌سازی کل نگرانه است. متدولوژی ARIS یکی از متدولوژی‌های جامع و معتبر در […]

مشاهده

چارچوب وسک در مدیریت فرایند ( BPM) ماتیاس وسک این چارچوب را در سال 2007 ارائه کرد. این چارچوب براساس چرخه حیات فرآیندهای کسب و کار طراحی شده است. چارچوبی که تشریح می‌شود، با بررسی کردن فازهایی که برای توسعه‌ی کاربردهای فرآیند کسب و کار ضروری هستند، یک دید گسترده و پروژه محور دارد. و رویکردی همزمان […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .