عضویت در کانال مدیریت فرایند
عوامل موفقيت در مديريت فرآيندها

در این مقاله سعی بر آن شده است تا علاوه بر عوامل موفقیت در مدیریت فرایند (BPM)، برای هر عامل عوامل فرعی نیز شناسایی شود و راه های مرتبط برای رسیدن به موفقیت بیان شود.

مشاهده
بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار,بلوغ BPM

تعدادی از عواملی که برای موفقیت و پیاده سازی مدیریت فرآیند کسب و کار حیاتی هستند عبارتند از: تغییر فرهنگی و سازمانی، همراستایی رویکرد مدیریت فرآیند کسب و کار با اهداف و استراتژی سازمان، اندازه گیری و بهبود فرآیندها و…

مشاهده
تفاوت مدیریت فرایند و مهندسی مجدد فرایندها

رویکرد مهندسی مجدد یا باز طراحی فرایندها رویکردی ریشه ای است که با تغییرات زیادی در سطح سازمان خواهد بود در حالیکه رویکرد مدیریت فرایندها بر اعمال تغییرات تدریجی استوار است که ریسک ناشی از اعمال تغییرات در سازمان در اینگونه فرایندها تا حدود زیادی کاهش یافته است.

مشاهده
ارزیابی آمادگی سازمان در پیاده سازی مدیریت فرایند

این مقاله با مطالعه ادبیات و گزارشهای مختلف از پیاده سازی مدیریت فرآیند در سازمانها عوامل کلیدی موفقیت تعریف و شناسایی شده، سپس ۱۳ عامل کلیدی موفقیت ابتدایی و زیرعوامل آنها با مصاحبه با مجریان و کارشناسان مدیریت فرآیند اصلاح و صحه گذاری گردیده است.

مشاهده
bpms متن باز,bpms رایگان,نرم افزار bpms,آموزش پروسس میکر,آموزش ProcessMaker

در این نوشته مراحل اصلی پیاده سازی و مکانیزاسیون فرایندها از طریق نرم افزار Processmaker را مشاهده مینمایید. این مراحل عبارتند از: طراحی دیتا مدل در پروسس میکر، طراحی فرایند، طراحی فرم، تعریف قوانین تجاری در فرایند، تعیین کاربران و اجرای فرایند

مشاهده
سیستم مدیریت فرایند, مدیریت فرایند, نرم افزار ‌BPMS

سیستم­ مدیریت فرآیندهای کسب و کار (نرم افزار BPMS) باعث تحولات عمده ای در متدولوژی های توسعه و استقرار فرآیندها شده اند. این سیستم ها از آن لحاظ که روی فرآیندها متمرکز هستند و بر عملیات چند منظوره تمرکز دارند، دارای حائز اهمیت بسیاری می باشند.

مشاهده
سیر تکاملی BPMS

در طی سال­های گذشته، طی مدت زمان کوتاهی مدیریت فرایندهای کسب و کار بسیار رشد و پیشرفت کرده است بطوریکه سه دوره زیر را طی کرده است: نرم­ افزار (Software)، نرم­ افزار به بسته (Software to Suite) و بسته به سیستم (Suite to system)

مشاهده

مدیریت فرآیند کسب و کار شاخه‌ای از دانش در فصل مشترک مدیریت و فناوری اطلاعات است که شامل روش‌ها، تکنیک‌ها و ابزارهایی برای طراحی، نمایش، کنترل و تحلیل فرآیندهای عملیاتی کسب و کار سازمان می‌باشد.

مشاهده
آموزش BPMS, استقرار BPMS, نرم افزار ‌BPMS

سیر مطالعاتی در حوزه نرم افزار BPMS در راستای سلسله مباحث آموزش BPM و آموزش BPMN و آموزش BPMS به استحضار میرساند بر اساس مطالب ارائه شده در وب سایت و کانال تلگرام، به منظور جمع بندی مسیر مطالعاتی زیر در حوزه نرم افزار BPMS میتواند بسیار مفید باشد. با مطالعه این مطلب سوالاتی ازقبیل: چرا نرم افزار BPMS؟ جایگاه BPMS […]

مشاهده
دستاوردهای نرم افزار BPMS, نرم افزار BPMS

دستاوردهای بکارگیری نرم افزار BPMS در سازمان فواید عمده مجموعه ابزار مدیریت فرایندهای کسب و کار را در مکانیزاسیون مدیریت فرایندها و امکان اعمال تغییرات در سایر پارامترهای مؤثر بر فرایند باید جستجو نمود. شرح مختصری از فواید این ابزار به صورت زیر ارائه شده است.

مشاهده
موتورها و اجزاء نرم افزار BPMS,نرم افزار BPMS

موتورها و اجزاء نرم افزار BPMS تصوير بالا نمايي عمومي از اجزاي تشكيل‌دهنده نرم افزار BPMS را نشان مي‌دهد. مجموعه مديريت فرايندهاي كسب و كار، ممكن است بسيار پيچيده باشد، منابع ممكن است شامل پرسنل تا وسايل سرمايه‌اي تا مواد خام باشد، قوانين كاري ممكن است در زمان نامعيني خلق و پياده سازي شوند، ممكن است […]

مشاهده

در پاسخ به نیازهای اطلاعاتی سازمانها چهار نسل از سیستم ها تا کنون به وجود آمده اند: نسل اول: نرم افزارهای منفرد، نسل دوم: سیستم های ERP، نسل سوم:سیستمهای WFM و نسل چهارم: سیستمهای مدیریت فرایندهای کاری (BPMS) که هر یک در این مقاله تشریح شده اند.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .