۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱

eTOM یک چارچوب فرآیندی است که در صنعت تلکام استفاده می شود و شش سطح مختلف در آن وجود دارد و عموماً سطوح صفر تا ۲ مورد توجه قرار دارد و درسطوح ۳ تا ۵ جزئیات فعالیت ها تشریح می شوئ. برای داشتن درک کاملی از چارچوب فرایندی eTOMلازم است ظاهر پیچیده این چارچوب را […]

مشاهده

نمای کلی چارت Queue time علاوه بر فرایند شبیه‌سازی، شما می‌توانید برای کمک به تحلیل عملکرد فرایند چارت‌هایی ایجاد کنید. Completion: این چارت وضعیت اتمام ورودی‌ها را درمقابل زمان نشان می‌دهد. Resource usage: این چارت درصد مصرف منابع در سراسر شبیه‌سازی را نشان می‌دهد. Queue time: این چارت زمانی را که flow object برای انتظار […]

مشاهده

به منظور شبیه‌سازی فرایند کسب‌وکار، شما باید اطلاعات عملکرد مرتبط با نمودار فرایند را فراهم کنید، مانند مصرف منابع و مدت زمان flow object، به طوری که شبیه‌سازی بتواند اطلاعات را تحلیل و شبیه‌سازی را هدایت کند. در پایین آنچه که شما برای شروع شبیه‌سازی دارید آمده است. ۱- روی بک گراند نمودار مورد نظر […]

مشاهده
بلوغ فرایندهای کسب و کار

استراتژی بهبود برگرفته از بلوغ فرایندهای کسب و کار، نقشه راه برای بهبود فرایند مستمر فراهم می کند و کمک می کند که نقص فرایندها در سازمان شناسایی شده و پیشرفت منطقی، گام به گام و هدایت شده صورت گیرد.

مشاهده
مهارت های تحلیلگران فرآیند

مهارت های ضروری تحلیلگران کسب و کار و تحلیلگران فرآیند عبارتند از: مهارت های گوش دادن، مهارت های مصاحبه و پرسش، بداهه فکر کردن، مهارت های تحلیلی، مهارت های تفکر سیستمی، مهارت های یادگیری، مهارت های مدل سازی و…

مشاهده

استاندارد بعدی که به طور مختصر راجع به آن صحبت می کنیم DMN یا مدل تصمیم گیری است. در این مدل نیز شما با نمادهای بصری سر و کار دارید که به شما نشان می دهد برای داشتن یک تصمیم منطقی به چه چیزهایی احتیاج دارید. با استفاده از این مدل شما تصمیمی دقیق خواهید […]

مشاهده

CMMN که مخفف Case Management Model & Notation است استاندارد دیگری است که مکمل BPMN بوده و درباره ی مدیریت مورد است. در CMMN نیز ما نمادهای بصری و یک قالب فایل مانند داریم که بین ابزارها مبادله می شود. در اینجا هدف مدل سازی از پیش تعریف نشده است. نسخه ۱٫۰ CMMN و نسخه […]

مشاهده
BPMS برای شرکت های کوچک

در حال حاضر نرم‌افزار BPMS شرکت IBM برای شرکت های کوچک و متوسط، توانایی‌های مشابه نرم‌افزار اصلی یعنی BPMS شرکت های بزرگ را دارد با این تفاوت که محدودیت‌هایی از جمله ۴ پردازنده، ۳ کاربر راهبر یا ادمین و ۲۰۰ کاربر را دارد.

مشاهده
BPMS چیست

نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) مجموعه ای از ابزارهای نرم افزاری است که به تسهیل مقدمات BPM کمک می کند. سیستم های BPMS شامل جریان کاری، فرم های الکترونیکی، مشخصه های هشدار دهی و پرتال کاری کاربر است.

مشاهده
مزایای BPM

در حال حاضر سازمانها با رقابت های شدیدی مواجه هستند. برای اینکه سازمان توان رقابتی خود را حفظ کنند باید از مدیریت فرآیند کسب و کار BPM استفاده کنند. فواید بسیاری در مورد BPM گفته شده است که ما در این مقاله به بررسی بخشی از فواید آن می پردازیم.

مشاهده

ایجاد ماتریس RACI در ویژوال پارادایم چارت RACI، ماتریسی است که قادر است نشان دهد وضعیت افراد یا نقش‌ها در ارتباط با فعالیت‌های کسب‌وکار در یک فرایند چگونه است. شما می‌توانید برای ثبت نقش‌های مسئول میان خطوط (یعنی Pool وlane) و فعالیت‌ها (یعنی Task و sub-process) از نمودارتان ماتریس RACI تشکیل دهید. این ماتریس ابزار […]

مشاهده
BPMS و اتوماسیون اداری

اتوماسیون اداری اشاره به نرم افزارهایی در زمینه خودکارسازی و بهینه سازی رویه‌های جاری سازمان‌ها‌ دارد. اما آنچه به اشتباه در بازار داخلی به عنوان اتوماسیون اداری به فروش می رسد تنها گردش مکاتبات بوده و خریداران غالباً نمی دانند که با چه نوع نرم افزارهایی روبرو هستند. بنابراین اگر اتوماسیون اداری مورد نظر: ۱-بیشتر […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .