۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
BPMS کاموندا, Camunda ‌BPMS, نرم افزار BPMS رایگان

مراحل  ساخت فرایند در BPMS کاموندا (Camunda ‌BPMS) طراحی دیاگرام‌های BPMN و جداول تصمیم DMN را ایجاد کنید. مدلساز camunda برای BPMN 2.0 و DMN 1.1 Camunda modeler نرم‌افزاری برای ایجاد و ویرایش دیاگرام‌های فرایند BPMN و جداول تصمیم DMN است. استفاده از این نرم‌افزار ساده بوده و تحلیل‌گران فرایند همانند توسعه‌دهندگان قادر خواهند بود […]

مشاهده
مدیریت فرایند، شیر پوینت, تفاوت BPMS و شیرپوینت

مدیریت فرایند کسب و کار ، شیر پوینت یا هر دو؟ (بخش دوم) همانطور که در مقاله قبلی گفته شد شیرپوینت دارای ویژگی های مفیدی است که می تواند در جریان سرمایه گذاری درBPMS بیش از پیش تقویت گردد. برای فهم اینکه شیرپوینت در کجای محدوده workflow و BPM قرار می گیرد بهتر است این […]

مشاهده
پیش نیاز مدیریت فرایند, پروژه مدیریت فرایند, ‌BPM

10 اقدام مهم پیش از آغاز پروژه های مدیریت فرایند (BPM) آغاز پروژه مدیریت فرایند (BPM)  و انتخاب یک نرم افزار BPMS مناسب برهه زمانی بسیار مهمی است که نیاز به یک سری پیش نیازها و توانمندی ها دارد خصوصاً اگر سازمان شما برای نخستین بار است که برای انجام چنین کاری گام برداشته است.

مشاهده
مدیریت فرایند، شیر پوینت, تفاوت BPMS و شیرپوینت

مدیریت فرایند کسب و کار، شیر پوینت یا هر دو؟ (بخش اول) انتخاب با شماست: بحثی در عمق برای کمک به شما جهت اخذ یک تصمیم درست. خلاصه اجرایی انتخاب یک تکنولوژی مناسب جهت بهبود فرایند می تواند کاملاً چالش برانگیز باشد. از اینرو در سازمان دستیابی به گام بعدی کمال فرایند با چالشی میان […]

مشاهده
تحلیل فرایند, گلوگاه فرایند, مدلسازی و اجرای فرایندها

25 شاخص تحلیل فرایند پس از مدلسازی و اجرای فرایندها در سازمان توجه به شاخص های زیر میتواند فرایندهای سازمان خود را تحلیل کنید. مشكلات خروجي‌‌هاي فعاليت‌ها/فرايندها و عوامل ايجادكننده‌ي آن فقدان/كمبود/عدم دسترسي به مستندات مورد نياز انجام فرايند (Business Rules) (اعم از مستندات قانوني، حقوقي، دستورالعمل‌ها و …) وجود تداخل در درون فرايند وجود […]

مشاهده
شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای کلیدی

نحوه شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای کلیدی در این مصاحبه بین Mathias Kirchmer، یکی از بنیان‌گذاران BPM-D و Peter Schooff سردبیر وب‌سایت BPM.com در ارتباط با چگونگی شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای با اهمیت بالا بحث می‌شود.

مشاهده
نرم افزار ‌BPMS, BPMS رایگان, نرم افزار BPMS متن باز

چرا شرکتهای کوچک به BPMS نیاز دارند؟ سازمان های کوچک صرفاً از لحاظ اندازه و حجم کار کوچک هستند اما فرایندهای جاری در آن تقریباً مشابه شرکت های بزرگ است. به عنوان مثال یک آموزشگاه محلی را با یک آموزشگاه بین المللی مقایسه کنید. آیا فرایندهای مشابه ندارند؟

مشاهده

چرا BPMS های متن باز بهترین گزینه است؟ تحلیلی که میخوانید برگرفته از خرد جمعی 4 نفر از متخصصین فعال و با تجربه در پروژه های BPMS در داخل و خارج از کشور است. این سئوال که آیا در تهیه BPMS باید اصولاً به سراغ نرم افزارهای متن باز رفت یا خیر؟ خیلی کلی است. […]

مشاهده
اثر بخشی فرایندها

اثر بخشی فرایندها کمی درمورد اثربخشی فرایندها بدانیم به این حکایت جالب توجه نمایید: مردي هر روز راس ساعتي معين به گوشه ميدان شهر مي رفت و لحظاتي كلاهش را از سرش بر مي داشت و به شدت تكان مي داد. روزي پليس علت اين كار را از وي جويا شد.

مشاهده

الگوي پياده سازي مدیریت فرآيندهاي كسب و كار اين چهارچوب، با در نظر گرفتن قدم هاي اساسي فرآيند گرايي در خانواده استانداردهاي ايزو 2000 ، سعي دارد قدم هاي اجراي مديريت فرآيندها را به طوري ارائه نمايد كه كليه معيارهاي فرآيندگرايي در مدل هاي جايزه، (MBNQA)  جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج ،(EFQM)  تعالي تجاري بنياد […]

مشاهده
موفقيت در مديريت فرآيندها, مديريت فرآيندها

موفقيت در مديريت فرآيندها در تحقيقي كه توسط واسانا، علي بابايي و اقدسي پيرامون شناسايي عوامل موفقيت در پياده سازي سيستم مديريت فرآيند كسب و كار صورت گرفته چارچوب عوامل موفقيت مديريت فرآيند كسب و كار ارائه شده است. در اين مقاله سعي بر آن شده است تا علاوه بر عوامل موفقيت، براي هر عامل […]

مشاهده
بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار,بلوغ BPM

 مدل تعيين بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار از نگاه ميكائيل رزمن و برين تعدادي از عواملي كه براي موفقيت و پياده سازي مديريت فرآيند كسب و كار حياتي هستند به شرح زير مي باشد:

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .