عضویت در کانال مدیریت فرایند

BPM یا مدیریت فرایندهای کسب و کار یک رویکرد مدیریتی است که به دنبال بهبود سازمان از طریق بهبود تدریجی فرایندها است. BPMN یکی از کاملترین زبان های مدلسازی فرایندها است. BPMS زیرساخت نرم افزاری است که از طریق آن میتوان فرایندهای سازمان را مکانیزه نمود.

مشاهده

در این فیلم خواهید دید: اهمیّت مدیریت فرآیندهای كسب وكار؟ مزایای مدیریت فرآیندهای كسب وكار (BPM) سازمان وظیفه ای و معایب آن مدیریت فرایند محور فرایندگرایی و وظیفه گرایی

مشاهده

محورهای اصلی این فیلم عباتند از: • جایگاه BPMS در مدیریت فرایند • داستان BPMS • سازمان های بدون BPMS و مشکلات آنها • مزیت اول و اصلی BPMS چیست؟

مشاهده

چرا باید مدیریت فرایند (BPM) را یاد بگیریم؟ فرآیند: DNA تمامی سیستم های مدیریتی است. مقوله فرایند در انواع پروژه های زیر کاربرد دارد: معماری سازمانی انواع استانداردها از جمله ایزو تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی ERP استراتژی بهبود بهره وری و عارضه یابی و…

مشاهده

نرم افزار BPMS بونیتا جز نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان محسوب میشود که با توجه به قابلیت های جالب آن در ابن فیلم اقدام به معرفی آن خواهیم کرد

مشاهده

در این فیلم بعد از مرور مزیت اول نرم افزارهای BPMS، مزیت دوم این سیستم ها که امکان یکپارچگی با سیستم های اطلاعاتی فعلی موجود در سازمان ها است پرداخته میشود همچنین در مورد این ابهام که سیستم BPMS فقط برای سازمان های بزرگ مناسب است نیز توضیحاتی ارائه شده است.

مشاهده

در این فیلم خواهید دید: لزوم بکارگیری متدولوژی و چارچوب مناسب مناسب در پروژه های BPM ۴ نمونه از بهترین متدولوژی های BPM متدولوژی AVE یا آیریس چرخه حیات و…

مشاهده

مدیریت فرایندهای کسب و کار (فعالیت، وظیفه و زیرفرایند چیست؟)

مشاهده

مدیریت فرایندهای کسب و کار (رویداد چیست؟)

مشاهده

مدیریت فرایندهای کسب و کار (gateway چیست؟)

مشاهده

مدیریت فرایندهای کسب و کار (جریان توالی و پیام)

مشاهده

مدیریت فرایندهای کسب و کار (یک فعالیت چیست؟)

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .