عضویت در کانال مدیریت فرایند

ذینفعان مختلفی در چرخه عمر فرایند کسب­ وکار درگیر هستند که بری از مهم ترین آنها عبارتند از: گروه BPM یا مرکز تعالی BPM، تیم مدیریت، مالک فرایند، شرکت کنندگان (مجریان) فرایند، تحلیلگران فرآیند و مهندسین سیستم

مشاهده

در دو پادکست قبلی در مورد انواع سیستم های BPMS توضیح دادیم و گفتیم اگر به عنوان تحلیلگر فرایند و یا بیزینس آنالیز هستیم بهتر است BPMS هایی را یاد بگیریم که وقتی می خواهیم فرایندی در آن بسازیم به برنامه نویسی کمتری نیاز داشته باشیم و بقولی BPMS هایی که zerocode باشند و گفتیم که یکی از این ابزارهای zero code پروسس میکر است و یکی از حسن های پروسس میکر هم این است که opensouce است و تا درصد زیادی از نیاز ما را پوشش می دهد بدون اینکه نیاز باشد برویم ماژول هایی که پولی هست تهیه کنیم و یا خودمون این ماژول ها را بنویسیم. وقتی ابزار متن باز است و کد آن در اختیار ما هست ما می توانیم تا هر چقدر مورد نظرمون باشد تغییرات را اعمال کنیم و عملا محدودیتی در ابزارو روی ماژول ها وجود ندارد ولی برای اینکه تسریع شود می توانیم اینها را تهیه کنیم.
می خواهیم چند دلیل دیگر در مورد اینکه چرا باید پروسس میکر یاد بگیریم را عنوان کنیم. در پادکست های بعدی در مورد این موضوع صحبت می کنیم که متناسب با وضعیت سازمان کدام bpms برای ما مناسبتر است. ما فقط داریم از نظر یادگیری صحبت می کنیم که البته نیاز دارد در آن صحبت ها یکی از گزینه های قوی و پررنگ پروسس میکر یاشد
برای شنیدن این مطلب به صورت کامل پادکست فوق را گوش دهید.

مشاهده
شناسنامه فرایند

فاز اول بسیاری از پروژه های حوزه فرایند، مدلسازی فرایندهاست. منتها مدلسازی فرایند تنها محدود به ترسیم تعدادی نمودار مثلا با استاندارد BPMN نخواهد بود و باید اطلاعات مختلفی در مورد فرایند از مصاحبه شوندگان دریافت نمود که در فازهای بعد به کار خواهد آمد.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .