عضویت در کانال مدیریت فرایند

در خرداد ماه سال جاری یک دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایند بصورت کارگاهی و به مدت ۴ روز در مجموعه ورزشی تفریحی ارم سبز برگزار گردید. نکته خاص در مورد این دوره این بود که بصورت کارگاه ساخت یافته برگزار شد.

مشاهده
دوره مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN

در اسفند ماه سال ۱۳۹۶ در این مجموعه و با حضور ۲۰ نفر از مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات، سیستم ها و روش ها، تضمین کیفیت، تولید و مهندسی و منابع انسانی دوره مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN برگزار شد.

مشاهده
آموزش BPM

در ابتدای دوره و به مدت ۳ ساعت چارچوب های مختلف مدیریت فرایند بیان شده و ریسک های انجام اینگونه پروژه  ها و راه حل های مقتضی در مورد هر یک از ریسک ها ارائه گردید.
این دوره با حضور ۱۵ مدیر و کارشناس سیستم های این شرکت برگزار شد.

مشاهده
دوره آموزشی مدیریت فرایند

گفتنی است در این دوره آموزش راهکارهایی ارائه گردید که از طریق آن امکان انجام پروژه مدیریت فرایند برای سازمان ثبت اسناد بصورت داخلی و توسط بدنه فعلی سازمان بدون صرف هزینه های اضافی امکانپذیر خواهد بود.

مشاهده
دوره آموزشی مدیریت فرایند

در تاریخ های ۲۰ و ۲۳ دی ماه و طی دو روز دوره مدیریت فرایند (BPM) برای کارکنان واحد سیستم ها و روش ها و فناوری اطلاعات شرکت زامیاد بطور مشترک برگزار گردید.

مشاهده

دوره آموزش مدیریت فرایند و آموزش استاندارد BPMN و نرم افزارهای BPMS  در چهار نیم روز در محل مرکز آموزش گروه شرکت های توربو کمپرسو نفت (OTC) با حضور ۲۰ نفر از پرسنل محترم شرکت برگزار می گردد.

مشاهده
دوره مدیریت و مدلسازی فرایند

در این دوره دو روزه ابتدا به مفاهیم، ضرورت و اهمیت مدیریت فرایند پرداخته شد. در ادامه ۴ نمونه از چارچوب های رایج در مدیریت فرایند معرفی و دو چارچوب چانگ و آریس به تفصیل تشریح شد. 

مشاهده
آموزش BPM, آموزش مدیریت فرایند, سیستم BPMS, آموزش BPMN

دوره آموزش مدیریت فرایند به علاوه آموزش استاندارد BPMN و نرم افزارهای BPMS طی روزهای اول و دوم دی ماه در محل مرکز آموزش گروه سایپا با حضور ۲۰ نفر از اعضا واحد مهندسی سیستم ها برگزار گردید.

مشاهده
آموزش مدیریت فرایند,آموزش BPM

به دلیل اینکه ‌نرم افزار BPMS خریداری شده در این شرکت نرم افزار BizAgi -استاندارد BPMN2 را جهت مدلسازی فرایند پشتیبانی نموده دوره آموزش BPMN2 در شرکت اطلس مال برگزار شد.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .