۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱

از نکات جالب این دوره گروه تلگرامی است که به منظور رفع اشکال حاضرین ایجاد شده است با پشت کار اساتید محترم و کارشناسان حاضر با قدرت به کار خود ادامه میدهد بطوریکه بعد از گذشت حدود یک ماه بیش از ۵۰۰ پیام آموزشی بین اعضاء رد و بدل شده است.

مشاهده
دوره آموزشی مدیریت فرایند

گفتنی است در این دوره آموزش راهکارهایی ارائه گردید که از طریق آن امکان انجام پروژه مدیریت فرایند برای سازمان ثبت اسناد بصورت داخلی و توسط بدنه فعلی سازمان بدون صرف هزینه های اضافی امکانپذیر خواهد بود.

مشاهده

دوره آموزش مدیریت فرایند و آموزش استاندارد BPMN و نرم افزارهای BPMS  در چهار نیم روز در محل مرکز آموزش گروه شرکت های توربو کمپرسو نفت (OTC) با حضور ۲۰ نفر از پرسنل محترم شرکت برگزار می گردد.

مشاهده
آموزش BPM, آموزش مدیریت فرایند, سیستم BPMS, آموزش BPMN

دوره آموزش مدیریت فرایند به علاوه آموزش استاندارد BPMN و نرم افزارهای BPMS طی روزهای اول و دوم دی ماه در محل مرکز آموزش گروه سایپا با حضور ۲۰ نفر از اعضا واحد مهندسی سیستم ها برگزار گردید.

مشاهده
آموزش BPM, آموزش BPMN, آموزش مدیریت فرایند, نرم افزار ‌BPMS

برگزاری موفقیت آمیز دوره آموزشی مدیریت فرایند در آستان قدس مشهد به اطلاع دوستان عزیز میرساند که دوره آموزشی BPM  و BPMN در تاریخ ۱۶ و ۱۷ مهر ماه با حضور پرسنل آستان قدس برگزار گردید. روز اول در روز اول مفاهیم مدیریت فرایندها و BPM  طی سرفصل های زیر تشریح گردید:   تشریح کاربرد فرایند در انواع ئروزه […]

مشاهده

دوره آموزش مدیریت فرایند و استاندارد BPMN در توزیع برق آذربایجان برگزار گردید.  دراین دوره علاوه بر تشریح زنجیره ارزش- لزوم مدلسازی بر اساس استاندارد معین اقدامات لازم برای آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم و نیز تهیه مدل فرآیندی نمونه تحت عنوان درخواست واگذاری انشعاب از طریق استاندارد BPMN2 انجام گرفت. همزمان بامدلسازی فرآیند اقدامات […]

مشاهده
دوره آموزش BPMN2, آموزش BPMN2

برگزاری دوره آموزش BPMN2 در سازمان فرهنگی هنری شهرداری هدف از برگزاری این دوره آموزش BPMN2 در سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران به مدت ۱۶ ساعت این بود که کارشناسان و متخصصان این سازمان قادر باشند با استاندارد BPMN2 فرایندهای وضعیت موجود سازمان را مدلسازی نموده که این فاز ابتدایی جهت حرکت به سمت سازمانی فرایندگرا […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .