۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
سازمان فرایند محور, باز مهندسی فرایند, بهبود مستمر فرایند

چگونه سازمان فرایند محور شویم؟ مدیریت فرایندها مجموعه ای پیوسته است از فعالیت هایی شامل: مستندسازی، بهبود (بهبودهای اساسی و تدریجی) و مدیریت فرایندهای سازمانی. تصمیمات اطلاعات محور بوده و بر اساس معیارهایی نظیر رضایت مشتری، کیفیت، زمان مناسب پاسخگویی و هزینه ها، گرفته می شوند. وظیفه پایش کارایی و عملکرد فرایند و تسهیل تغییرات فرایند بر […]

مشاهده
مدلسازی فرایندها,سازمان وظیفه گرا,سازمان فرایندگرا, آموزش BPMN,

اهمیت مدلسازی فرایندهای سازمانها فاز اول بسیاری از پروژه ها از قبیل: مهندسی مجدد و بهبود فرایندها، معماری سازمانی، EFQM، ایزو و… با مدلسازی فرایندهای وضعیت موجود سازمان آغاز می­گردد. علاوه بر موارد مذکور در این مقاله به ذکر دلایلی می­پردازیم که اهمیت پروژه مدلسازی فرایندهای سازمانی را تبیین می­نماید.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .