۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱

در این ویدیو قصد داریم از یکی دیگر از ویژگی های ویژوال پارادایم با عنوان شبیه سازی صحبت کنیم. این قابلیت به ما کمک می کند بعد از اینکه فرایندها را طراحی کردیم و می خواهیم وارد فاز بهبود فرایند شویم بتوانیم سناریوهای مختلف را شبیه سازی کنیم و از این طریق گزینه های بهبود را آنالیز کنیم. در نتیجه بدون اینکه در دنیای واقعی آن را اجرا کنیم که خود مستلزم صرف هزینه و سپری شدن زمان است آن را بررسی کنیم و بهترین گزینه را انتخاب کنیم.

مشاهده

برخی از قابلیت های جالب پروسس میکر-بخش دوم در مقاله قبلی برخی از قابلیت های مهم پروسس میکر تشریح شد در این قسمت تعدادی دیگر از قابلیت های جالب پروسس میکر عنوان می شود. ارسال پیام در حین انجام فرآیند نرم افزار PROCESSMAKER به گونه ای طراحی شده است که تمام اطلاعات مورد نیاز هر درخواست […]

مشاهده
پیش نیاز مدیریت فرایند, پروژه مدیریت فرایند, ‌BPM

10 اقدام مهم پیش از آغاز پروژه های مدیریت فرایند (BPM) آغاز پروژه مدیریت فرایند (BPM)  و انتخاب یک نرم افزار BPMS مناسب برهه زمانی بسیار مهمی است که نیاز به یک سری پیش نیازها و توانمندی ها دارد خصوصاً اگر سازمان شما برای نخستین بار است که برای انجام چنین کاری گام برداشته است.

مشاهده

الگوي پياده سازي مدیریت فرآيندهاي كسب و كار اين چهارچوب، با در نظر گرفتن قدم هاي اساسي فرآيند گرايي در خانواده استانداردهاي ايزو 2000 ، سعي دارد قدم هاي اجراي مديريت فرآيندها را به طوري ارائه نمايد كه كليه معيارهاي فرآيندگرايي در مدل هاي جايزه، (MBNQA)  جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج ،(EFQM)  تعالي تجاري بنياد […]

مشاهده
مدیریت فرایندها,مهندسی مجدد فرایندها,تفاوت مدیریت فرایند و مهندسی مجدد

تفاوت مدیریت فرایندهای کسب و کار و مهندسی مجدد فرایندها در قالب جدول زیر مدیریت فرایندهای کسب و کار و مهندسی مجدد فرایندها از ابعاد و مناظر گوناگون مورد مقایسه قرار گرفته است. همانطور که در جدول پایین نیز قابل ادراک است رویکرد مهندسی مجدد یا باز طراحی فرایندها رویکردی ریشه ای است که با […]

مشاهده
موفقیت در پروژه های BPM, مهارتهای موفقیت درBPM

15 مهارت مطرح شده توسط گارتنر برای موفقیت در پروژه های BPM موسسه گارتنر Gartner, Inc) 15) مهارت اساسی را برای کسب موفقیت در پروژه های BPM یا مدیریت فرایند مطرح کرده است. با توجه به شکل زیر، این مهارت‌ها در ۳ دسته تحول (transformational)، عملیاتی (operational) و فنی (technical) تقسیم بندی کرده است:

مشاهده
تاثیر مدیریت فرایند در بهره وری, BPM, مدیریت فرایند

تاثیر مدیریت فرایندهای سازمانی (BPM) در افزایش بهره وری در این مقاله با توجه به اهمیت و مزایای مدیریت فرایندهای سازمانی، اثرگذاری آن در افزایش بهره وری بررسی شدهاست لذا ابتدا به بررسی تعاریف، مفاهیم و متدولوژیها و مزایای استفاده از آنها پرداخته شده است. سپس با تشریح ماهیت فرایندهای سازمانی موجود در کمیته های بهره […]

مشاهده

در این مقاله سعی داریم به معرفی انواع نمودارها در نرم افزار System Architect بپردازیم. در بين انواع مدل‌هايي که در سازمان مورد استفاده قرار مي‌گيرند، مدلسازي حرفه از جايگاه ويژه‌اي برخوردار است. براي مدلسازي فرآيندهاي حرفه سازمان، نرم‌افزار SA انواع مختلفي از مدل‌ها را فراهم مي‌آورد. در حال حاضر، جديدترين روش مدلسازي فرآيندهاي حرفه […]

مشاهده
گام های پروژه BPM, گام های پروژه مدیریت فرایند

گام های اجرای موفق یک پروژه BPM چیست؟ اجرای یک پروژه BPM، بغیر از دارا بودن اصول و روش های اصول و روشهای همانند پروژه های فناوری اطلاعات نکات قابل ذکر ذیل را دنبال می نماید. ۱-درک قابلیت های نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار و آنچه شما از اجرای پروژه به دنبال آن […]

مشاهده
کتاب مدیریت فرایندهای کسب و کار, کتاب BPM,مدل سازی فرآیندها

کتاب مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) مقدمه ی پروفسور ویل فان مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) یک ((موضوع داغ)) است؛ زیرا مقوله ای بسیار کاربردی است و چالش های بسیاری را متوجه تولیدکنندگان نرم افزار و دانشمندان این عرصه کرده است. در گذشته، سیستم های اطلاعاتی برای شروع به سراغ مدل سازی اطلاعات […]

مشاهده
جایگاه BPMS در چرخه BPM,نرم افزار BPMS,مدلسازی فرایند

جایگاه BPMS در چرخه BPM چیست؟ در مطالب درج شده در بخش متدولوژی های BPM، به برخی از متدها و چارچوب های موجود جهت استقرار BPM پرداختیم. همانگونه که مشاهده کردید، در اکثر چارچوب ها 4 مرحله اصلی وجود دارد: مدلسازی و طراحی فرایند پیاده­سازی و اجرای فرایندها کنترل و پایش فرایندها بهبود فرایندها

مشاهده
کتاب آموزش bpm

معرفی کتاب آموزش مديريت فرآيندهاي كسب و كار در این مطلب به معرفی کتاب آموزشی در حوزه فرآيندهاي كسب و كار (BPM) بر اساس چارچوب پيكره عمومي دانش مديريت فرآيندهاي كسب و كار خواهیم پرداخت. مقدمه ميزان درك و شناخت ما از مديريت فرآيندهاي كسب و كار، همانند ساير علوم و نظام‌های مديريتي همگام با توسعه فناوریهای […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .