۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱

ویژوال پارادایم یک ابزار طراحی فرایند کسب‌وکار چند پلتفرمی و سریع است که از نمادهای مدلسازی فرایند کسب‌وکار (BPMN 2.0) ،دیاگرام‌های جریان داده (DFD) و چارت‌های سازمانی و بسیاری نمودارهای دیگر پشتیبانی می‌کند. این ابزار علاوه بر ویژگی‌های مدلسازی اولیه کسب‌وکار، شما را قادر به انیمیشن کردن نمودارهای فرایند کسب‌وکار، شبیه‌سازی دیاگرام فرایند کسب ‌وکار، […]

مشاهده

الگوي پياده سازي مدیریت فرآيندهاي كسب و كار اين چهارچوب، با در نظر گرفتن قدم هاي اساسي فرآيند گرايي در خانواده استانداردهاي ايزو 2000 ، سعي دارد قدم هاي اجراي مديريت فرآيندها را به طوري ارائه نمايد كه كليه معيارهاي فرآيندگرايي در مدل هاي جايزه، (MBNQA)  جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج ،(EFQM)  تعالي تجاري بنياد […]

مشاهده
بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار,بلوغ BPM

 مدل تعيين بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار از نگاه ميكائيل رزمن و برين تعدادي از عواملي كه براي موفقيت و پياده سازي مديريت فرآيند كسب و كار حياتي هستند به شرح زير مي باشد:

مشاهده

تاریخچه نرم افزار BPMS (سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار) برای شناخت بهتر سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار، در این قسمت نگاهی به پیشینه این سیستم می­اندازیم. سیستم مدیریت فرآیند از نظر تاریخی از ادغام ۲ بخش به وجود آمده اند. (راوستین و ورسندال ، ۲۰۰۷) رویکردهای مدیریت مدیریت کیفیت جامع مهندسی مجدد فرایندهای […]

مشاهده
مشخصات فرایند, هدف فرایند

مشخصات فرایند چیست؟ در بسیاری از مستندات و کتاب ها تعاریف گوناگونی از فرایند وجود دارد ولی فرایند دارای مشخصات و ویژگی هایی است که معمولاً در تعاریف ارائه شده همه آنها پوشش داده نمیشوند. در این مطلب انواع مشخصات فرایند که از اهمیت خاصی برخوردارند ولی معمولاً به آنها پرداخته نمیشود را ارائه کرده ایم.

مشاهده
مدیریت فرایندهای کسب و کار, مدیریت فرایند

بهینه سازی عملکرد از طریق مدیریت فرایندهای کسب و کار در مقاله قبلی به تشریح معرفی مدیریت فرایند کسب و کار، منافع و ارزشهای استراتژیک این رویکرد پرداختیم در ادامه به بیان مدلسازی، مونتاژ و تشریح داشبورد عملکرد می پردازیم. بهینه سازی عملکرد با استفاده از مدیریت فرایند کسب و کار در یک تصویر کلی […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .