۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱

کاربرد کارگاه های ساختاریافته در استخراج فرایندها به منظور استخراج فرایندهای سازمان روش های مختلفی وجود دارد که برخی از آنها به قرار زیر است: مشاهدات مستقیم مصاحبه‌ها تحقیق میدانی/بازخور مستند Survey/Written Feadback کارگاههای ساختاریافته Structured Workshops کنفرانس‌های بر مبنای وب در مورد اول، دوم، سوم و آخر که معمولاً توسط تیم مدیریت فرایند خود […]

مشاهده

الگوي پياده سازي مدیریت فرآيندهاي كسب و كار اين چهارچوب، با در نظر گرفتن قدم هاي اساسي فرآيند گرايي در خانواده استانداردهاي ايزو 2000 ، سعي دارد قدم هاي اجراي مديريت فرآيندها را به طوري ارائه نمايد كه كليه معيارهاي فرآيندگرايي در مدل هاي جايزه، (MBNQA)  جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج ،(EFQM)  تعالي تجاري بنياد […]

مشاهده
بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار,بلوغ BPM

 مدل تعيين بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار از نگاه ميكائيل رزمن و برين تعدادي از عواملي كه براي موفقيت و پياده سازي مديريت فرآيند كسب و كار حياتي هستند به شرح زير مي باشد:

مشاهده

بررسی نقش مدل های بلوغ سازمانی در مدیریت بهبود فرآیندها در مقاله قبلی مباحثی را در خصوص تاریخچه مدیریت فرایند، علت تمرکز بر فرایندها و بهبود فرایندها مطرح کردیم در ادامه به تشریح مدل های بلوغ سازمانی می پردازیم. مدل های بلوغ سازمانی در 20 سال گذشته، حرکت هایی به سوی استفاده گسترده از اندازه […]

مشاهده

بررسی نقش مدل های بلوغ سازمانی در مدیریت بهبود فرآیندها تجربه نشان می دهد که تغییرات کسب و کار اغلب در نتیجه مدیریت صحیح فرآیند است. بنابراین اجرای مدیریت فرآیند باید به عنوان یک برنامه تغییر کسب و کار در بردارنده ی همه جنبه های مرتبط با پیشرفت سازمانی باشد. هدف اصلی از معرفی مدیریت […]

مشاهده
تاثیر مدیریت فرایند در بهره وری, BPM, مدیریت فرایند

تاثیر مدیریت فرایندهای سازمانی (BPM) در افزایش بهره وری در این مقاله با توجه به اهمیت و مزایای مدیریت فرایندهای سازمانی، اثرگذاری آن در افزایش بهره وری بررسی شدهاست لذا ابتدا به بررسی تعاریف، مفاهیم و متدولوژیها و مزایای استفاده از آنها پرداخته شده است. سپس با تشریح ماهیت فرایندهای سازمانی موجود در کمیته های بهره […]

مشاهده
مدیریت فرایندهای کسب و کار, مدیریت فرایند

بهینه سازی عملکرد از طریق مدیریت فرایندهای کسب و کار در مقاله قبلی به تشریح معرفی مدیریت فرایند کسب و کار، منافع و ارزشهای استراتژیک این رویکرد پرداختیم در ادامه به بیان مدلسازی، مونتاژ و تشریح داشبورد عملکرد می پردازیم. بهینه سازی عملکرد با استفاده از مدیریت فرایند کسب و کار در یک تصویر کلی […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .