۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
تفاوت BPMS و اتوماسیون اداری

چگونه اتوماسیون اداری در تضاد با مدیریت فرایند است؟! این مطلب با زبان ساده به شما میگوید که چگونه نرم افزار اتوماسیون اداری به واقع فرایندی نیستند و سازمان شما را با سرعت بیشتری به سمت غیراستاندارد شدن سوق خواهد داد.

مشاهده
مدلسازی فرایند

در دو مطلب قبلی در مورد ۱۰-۱۵ دقیقه ابتدایی جلسه مصاحبه و اینکه چه توضیحاتی باید در این مدت کوتاه و کلیدی اشاره کنیم، بیان کردیم. در این نوشته به یکی دیگر از مهم ترین مواردی که باید در همان ۱۰-۱۵ دقیقه به ان اشاره کرد می پردازیم.

داشتن اطلاعات کافی در مورد مشکلات سازمان و مخصوصاً واحد مربوطه

یکی از نکات بسیار مهم که باید در ۱۰-۱۵ دقیقه ابتدایی جلسه مصاحبه به مصاحبه شنوده بگویید، باری است که مدیریت فرایند از دوش وی برخواهد داشت.

در این ۱۰-۱۵ دقیقه برخی از مشکلات سازمان و خصوصاً واحد را به روی فرد مصاحبه شونده بیاورید و به وی گوشزد کنید. این موضوع بسیار مهم است. البته اگر می توانید بصورت کامل و منطقی وی را مجاب کنید که راه حل این مشکل یا مشکلات میتواند مدیریت فرایند باشد. در غیر اینصورت خود را گرفتار کرده اید.

مشاهده
مدلسازی فرایند

مدلسازی تقریباً به عنوان اولین فازهای مدیریت فرایند از اهمیت بسیاری برخوردار است. در نتیجه پس از اینکه در جلسه مصاحبه در مورد مزایای مدیریت فرایند صحبت کردید، باید به مصاحبه شونده بگویید که مدیریت فرایند طی چه فازها و مراحلی انجام خواهد شد و مدلسازی جزء فازهای اول و مهم مدیریت فرایند است.

اهمیت و مزایای مدلسازی فرایند چیست؟

مشاهده
مدلسازی فرایند

در سلسله مقالاتی در نظر داریم ریزه کاریی های انجام مصاحبه بابت مدلسازی فرایند را تشریح کنیم. بعد از خواندن مطالب که به کلی برگرفته از تجربیات مان در پروژه های مختلف است، پی خواهید برد که انجام مصاحبه یکی از سخت ترین کارهای یک مدلساز فرایند است و صرف داشتن دانش در حوزه BPMN و امثال اینها به هیچ عنوان کفایت مدلسازی را نخواهد کرد.

یکی از مهم ترین روش های استخراج فرایندها و مدلسازی فرایندهای کسب و کار مصاحبه است. شما برای مدلسازی فرایندها نیاز به تخصص های مختلفی دارید که مهم ترین آنها در ادامه تشریح شده است.

اولین مورد داشتن اطلاعات کافی در مورد مدیریت فرایند جهت پرزنت افراد حاضر در جلسه مصاحبه است.

مشاهده

فلسفه عمل تمام شده، ولی عمل فاقد منطق، هنوز ادامه دارد! و این داستان بسیاری از فرایندهای سارمان های ما است. جسارت به خرج دهید. فرایندهای نگهبان حوض سازمان خود را شناسایی کنید و آنها را حذف نمایید.

مشاهده
مدلسازی فرایند

یکی از نکات بسیار مهم که باید در ۱۰-۱۵ دقیقه ابتدایی جلسه مصاحبه به مصاحبه شنوده بگویید، باری است که مدیریت فرایند از دوش وی برخواهد داشت. کیفیت ارائه مطالب در این خصوص حکم تیر خلاص را دارد و بسیار مهم است.

مشاهده
مدلسازی فرایند

یکی از مهم ترین روش های استخراج فرایندها و مدلسازی فرایندهای کسب و کار مصاحبه است. شما برای مدلسازی فرایندها نیاز به تخصص های مختلفی داید که مهم ترین آنها در ادامه تشریح شده و توضیح داده خواهد شد.

مشاهده
ساده سازی در مدیریت فرایند

اغلب سازمان‌ها به این نتیجه رسیدند که روش رادیکالی مهندسی مجدد فرآیندها اقدامی با ریسک و احتمال شکست بالا است. بنابراین به روش‌های دیگر روی آوردند. یکی از عمومی­ترین روش‌ها، روش ساده ­سازی است.

مشاهده
تئوري محدوديت‌ها در مدیریت فرایند

این تئوری بر این مبنا است که یک فرآیند از گام‌های زیادی تشکیل شده است که هر کدام از آن‌ها ظرفیت خاص خود را دارند. اما فرآیند تنها با سرعت کندترین گام خود قادر به تولید می‌باشد. بنابراین، برای افزایش خروجی کل فرآیند باید ضعیف‌ترین گام آن شناسایی و تثبیت شود.

مشاهده
Bonita BPM-bpm-مدیریت فرایند

نرم افزار BPMS بونیتا (Bonita BPM) جز نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان است. در این فیلم که به زبان انگلیسی ساده است میتوانید نحوه ساخت یک فرایند ساده را مشاهده نمایید. شرکت هایی مانند Xerox و cisco از مشتریان این نرم افزار هستند.

مشاهده
مدیریت فرایند-BPM-آموزش BPM

فرآیند کاوی: کشف و بهبود فرآیندهای اسپاگتی و لازانیا چکیده فرآیند کاوی یک نظم در حال ظهور می باشد که مجموعه کاملی از ابزارهای مبتنی بر حقیقت و حمایت از بهبود فرآیند را ارئه می نماید. این رشته جدید بر پایه مدل فرآیند محور و داده کاوی استوار است. این مقاله نشان می دهد که […]

مشاهده
مدیریت فرایند-BPM

نظر آقای قنادی، هماهنگ کننده تیم توسعه نرم افزار پالایشگاه اصفهان در مورد دوره آموزشی برگزار شده در محل این شرکت توسط آقای مهندس رمضانی. نکته جالب رضایت ۱۰۰ درصدی شرکت کنندگان در دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایند بود.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .