عضویت در کانال مدیریت فرایند
تئوري محدوديت‌ها در مدیریت فرایند

این تئوری بر این مبنا است که یک فرآیند از گام‌های زیادی تشکیل شده است که هر کدام از آن‌ها ظرفیت خاص خود را دارند. اما فرآیند تنها با سرعت کندترین گام خود قادر به تولید می‌باشد. بنابراین، برای افزایش خروجی کل فرآیند باید ضعیف‌ترین گام آن شناسایی و تثبیت شود.

مشاهده
Bonita BPM-bpm-مدیریت فرایند

نرم افزار BPMS بونیتا (Bonita BPM) جز نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان است. در این فیلم که به زبان انگلیسی ساده است میتوانید نحوه ساخت یک فرایند ساده را مشاهده نمایید. شرکت هایی مانند Xerox و cisco از مشتریان این نرم افزار هستند.

مشاهده
مدیریت فرایند-BPM-آموزش BPM

فرآیند کاوی: کشف و بهبود فرآیندهای اسپاگتی و لازانیا چکیده فرآیند کاوی یک نظم در حال ظهور می باشد که مجموعه کاملی از ابزارهای مبتنی بر حقیقت و حمایت از بهبود فرآیند را ارئه می نماید. این رشته جدید بر پایه مدل فرآیند محور و داده کاوی استوار است. این مقاله نشان می دهد که […]

مشاهده
مدیریت فرایند-BPM

نظر آقای قنادی، هماهنگ کننده تیم توسعه نرم افزار پالایشگاه اصفهان در مورد دوره آموزشی برگزار شده در محل این شرکت توسط آقای مهندس رمضانی. نکته جالب رضایت ۱۰۰ درصدی شرکت کنندگان در دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایند بود.

مشاهده
مدیریت فرایند-BPM

نظر آقای دکتر کارآموزیان شرکت کننده در دوره مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی. شایان ذکر است اقای کارآموزیان دارای ۱۵ سال سابقه فعالیت در حوزه مدیریت فرایند هستند و ظرف چند سال اخیر اقدام به پیاده سازی نرم افزار Bizagi در شرکتشان نموده اند نظرات جالبی در مورد دوره برگزار شده و تدریس مهندس رمضانی بیان کرده اند.

مشاهده
BIZAGI

همانطور که وعده داده بودیم، پادکستی پیرامون نرم افزار BIZAGI تهیه کرده و در اختیار شما قرار دادیم.در این پادکست، بنا به درخواست تعداد زیادی از شما دوستان، سعی شده به سوالات شما پیرامون این نرم افزار پاسخ داده شود.
اولین سوالی که پرسیدید این است که آیا این سیستم جزو BPMS های رایگان محسوب میشود یا نه؟!
پاسخ این سوال خیر است.این نرم افزار جزء BPMS های تجاری است و رنج قیمتی این نرم افزار نیز خیلی بالا هست و جزو BPMS های بسیار گرانقیمت دنیا محسوب میشود و یه زمانی میخواستیم برای برای یه مجموعه ای از خوده شرکت تهیه کنیم،مکاتبه که میکردیم تا یوزر و پسوورد ۷۰۰یا۸۰۰ دلار قیمت دادند به ما.ینی اگه شما یک سازمان ۱۰۰۰نفره باشید باید به ازای هر کاربر(نه کاربر همزمان) باید ۱۰۰۰دلار برای یوزر و پسوورد پرداخت کنیم ولی خب یه سوال بزرگتر این است که آیا این سیستم در کشور ما قابل استفاده است یا خیر که پاسخ مثبت است که میخواهیم درباره این موضوع بیشتر صحبت کنیم.
برای اطلاع از ادامه این مطلب، پادکست فوق را گوش دهید

مشاهده
مدیریت فرایند-BPM

فایل صوتی کتاب ۱۰ گام استقرار مدیریت فرایند،برای شما متخصصین گرامی آماده گردیده است. در این کتاب در مورد مراحل اصلی استقرار مدیریت فرایند با رویکرد چابک توضیحاتی ارائه شده است.
برای دستیابی به این فایل، پادکست فوق را گوش کنید.

مشاهده
ثبت نام دوره آموزشی

از این پس برای ثبت نام در دوره های آموزشی نیاز به برقراری تماس تلفنی نبوده و با طی کردن فرایند اشاره شده در کانال زیر، میتوانید پروسه ثبت نام را انجام دهید. اطلاعات این کانال متناسب با دوره های آموزشی پیشرو، مرتباً به روز رسانی میگردد.

مشاهده
BPMS-آموزش BPMS

موضوع پادکست امروز در رابطه با وجه تمایز نرم افزارهای BPMS با اسباب بازی ها است. دوستان، از بکار بردن عبارت اسباب بازی تعجب نکنید چرا که وقتی سایر نرم افزارها را با BPMS های واقعی مقایسه میکنیم، میبینیم که فرسنگ ها فاصله وجود دارد بین ابزارهایی که وجود داره با BPMS های واقعی.به تعدادی از این تفاوت ها اشاره میکنیم که اولین مورد آن،BPMS های واقعی از نوتیشنِِ BPMN2 بابت مدسازی فرایند استفاده میکند.برای اینکه بدانیم BPMN ما چقد مهم است،این خودش یک فضا و عالم دیگه ای دارد.حالا این وسط BPMS ای که نوتیشن های BPMN2 را پوشش دهد،جزء BPMS های خوب تلقی میشود درواقع یکی از شاخص هایی است که مستلزم توجه ویژه ای به آن است. استاندارد BPMN2 یک دریایی است و قاعدتا خیلی از BPMS های حتی خوب نمیتوانند همه این patern ها را پوشش دهند ک این یک بحث طبیعی است.
برای آگاهی از ادامه این مطلب،پادکست فوق را گوش دهید.

مشاهده
نرم افزار ویژوال پارادایم

Animacian در نرم افزار visual paradigm (ویژوال پارادایم) قابلیتی است که شما را قادر خواهد ساخت مسیرهای ممکن در یک نمودار فعال را به وسیله ارائه مسیرها به صورت انیمیشن بسازید.

مشاهده
تفاوت BPMS با ویژوال پارادایم

امروز میخواهیم درباره تفاوت سیستمهای BPMS و casetools ها مثل ویژوال پارادیم صحبت کنیم که هرکدام از این ابزارها چه کاربردی دارند و ما میتوانیم در پروژه های مدیریت فرایند از هر دوی این ابزارها استفاده کنیم یا نه!
بهتره درباره چرخه مدیریت فرایند که در پادکست های قبلی به آن مرور کردیم بپردازیم. مراحل مدیریت فرایند به صورت خیلی کلی، با شناسایی و مدلسازی فرایندها آغاز میشود و سپس به تحلیل و پیاده سازی و مانیتورینگ و در نهایت، بهبود می رسد. میخواهیم درباره کاربرد هر یک از این اجزاها در چرخه صحبت کنیم. ما اصولا در پروژه های مدیریت فرایند،در فاز مدلسازی فرایند صرفا یک نمودار فرایندی یا BPMN ترسیم نخواهیم کرد و به تعدادی از نمودارها احتیاج داریم که یکی از این نمودارها PHD است.

برای شنیدن این مطلب به صورت کامل،پادکست فوق را گوش کنید.

مشاهده
مدیریت فرایند

یک صحبت شایع در مورد مدیریت فرایند این است که سازمان یا شرکت ما فعلا بودجه و پول کافی برای انجام پروژه مدیریت فرایند را ندارد! در این مطلب برخی از مهم ترین صرفه جویی های حاصل از استقرار مدیریت فرایند بیان شده است.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .