دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
با توجه به اینکه شرکتهای نرم افزاری زیادی اقدام به فروش نرم افزار پروسس میکر بصورت جداگانه و یا در کنار سایر نرم افزارهای خود از قبیل اتوماسیون اداری می نمایند، لیکن هنوز بسیاری از خریدارن این نرم افزار موفق به ساخت فرایندهای قابل توجهی در نرم افزار Processmaker نشده اند.
تیم ما از بین چندین شرکت مختلف به عنوان مجری انجام پروژه مدیریت فرایند پالایشگاه گاز ایلام انتخاب گردید. در این مطلب در نظر داریم در مورد روند انجام پروژه توضیحاتی ارائه و درس آموخته هایی از اجرای این پروژه جهت بهره برداری شما خواننده گرامی ارائه نماییم.
در نظر داریم رویدادهایی با عنوان BPMTED برگزار کنیم و طی این رویدادها، از شرکت ها و سازمان هایی که اقدام به استقرار موفق مدیریت فرایند و سیستم مدیریت فرایندها دارند را دعوت کرده تا به بیان تجربیات موفق خود بپردازند.
در خرداد ماه سال ۱۴۰۰ یک دوره آموزشی دو روزه مدیریت فرایند در شهرداری اصفهان توسط مهندس رمضانی برگزار کردید. گفتنی است تیم ما تجربه برگزاری دوره در چندین شهرداری بزرگ کشور و ارائه مشاوره مدیریت فرایند به آنها را دارد.
پس از برگزاری جلسات اول و دوم دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند، در جلسات سوم و چهارم تمرکز بر آموزش معماری فرایندها بود. معماری فرایند یک مدل مفهومی است که فرایندهای سازمان را نشان میدهد و روابط بین آنها را تشریح میکند.
دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند به گونه ای طراحی شده است که طی ۱۰۰ ساعت مباحث مورد نیاز متخصصین در حوزه مدیریت فرایند آموزش داده شده و انجام تمرین ها و نمونه های واقعی، شرکت کنندگان به تسلط بالایی خواهند رسید.
بخش هایی از فیلم سمینار مدیریت فرایند برای مدیران تدریس شده توسط مهندس رمضانی در یک سازمان دولتی
ویدیو دو ساعت آموزش نرم‌افزار بیزاجی را به صورت رایگان مشاهده کنید. برای ثبت‌نام در دوره آموزشی نرم‌افزار Bizagi اینجا را کلیک کنید.
یکی دیگر از نکات جالب در جلسه دوم، ارائه پیشنهاد همکاری به سه نفر از شرکت کنندگان در دوره جهت همکاری در یکی از پروژه های مدیریت فرایند بود که توسط تیم ما در حال انجام است.
در خرداد سال ۱۴۰۰ چهار سمینار با موضوع معرفی مدیریت فرایند و کارگاه معماری فرایندها در فولاد هرمزگان برگزار گردید. علت برگزاری چهار سمینار بصورت مستقل رعایت فاصله گذاری اجتماعی و پروتکل های بهداشتی بود.
مدت‌هاست که رهبری موثر به عنوان یکی از مهمترین عوامل مهم موفقیت سازمان ها شناخته شده است، خصوصاً در مورد بهبود عملکرد عملیاتی. در طول دهه گذشته، استقرار BPM به عنوان یکی از روش‌های بهبود، محبوبیت زیادی یافته است. با این حال، میزان موفقیت واقعی در هدایت و حفظ تغییرات هنوز جال کار و بهبود […]
