۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
استقرار BPM

با توجه به شرایط موجود در سازمان ها، سه رویکرد مناسب برای آغاز پروژه های BPM وجود دارد که عبارتند از: پروژه های راهبرد محور، پروژه های مبتنی بر مسائل کسب و کاری (موضوعات کسب و کار محور) و پروژه های فرایند محور

مشاهده
بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار,بلوغ BPM

تعدادی از عواملی که برای موفقیت و پیاده سازی مدیریت فرآیند کسب و کار حیاتی هستند عبارتند از: تغییر فرهنگی و سازمانی، همراستایی رویکرد مدیریت فرآیند کسب و کار با اهداف و استراتژی سازمان، اندازه گیری و بهبود فرآیندها و…

مشاهده
نرم‌افزار ARIS,نرم افزار مدیریت فرایند,آريس

نرم‌افزار  ARIS Aris Toolset از جمله نرم افزارهای مدیریت فرایند است که با بيش از 3700 نسخه فروش رفته، قوي‌ترين ابزار مدل‌سازي فرايندهاي کسب و کار در سطح جهان مي­باشد. اين نرم ­افزار به 5 زبان آلماني، انگليسي، اسپانيائي، ايتاليائي و پرتقالي تهيه شده است. بيش از 80% کمپاني‌هاي مطرح در اروپا از اين نرم […]

مشاهده
چارچوب جستون در BPM,چارچوب نلیس در BPM

چارچوب جستون- نلیس در BPM یکی از چارچوب‌های اجرایی پروژه‌های BPM توسط جان جستون و یوهان نلیس در سال ۲۰۰۸ ارائه شده است. جان جستون بیش از ۳۰ سال در زمینه تجارت و IT فعال بوده است. مدیریت فرآیندهای کسب و کار، بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار و مدیریت پروژه بخشی از زمینه‌های تخصص وی […]

مشاهده
کتاب معرفی BPMN و راهنمای جامع

فرایندگرایی به منظم سازی و در عین حال انعطاف پذیر بودن سازمان کمک شایانی می کند. مدلسازی یکی از فازهای اولیه و مهم جهت تحقق فرایندگرایی است و استاندارد BPMN از کاملترین استانداردها محسوب میشود که در این کتاب به آن پرداخته شده است.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .