۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
مدیریت فرایندهای کسب و کار, مدیریت فرایند

بهینه سازی عملکرد از طریق مدیریت فرایندهای کسب و کار در مقاله قبلی به تشریح معرفی مدیریت فرایند کسب و کار، منافع و ارزشهای استراتژیک این رویکرد پرداختیم در ادامه به بیان مدلسازی، مونتاژ و تشریح داشبورد عملکرد می پردازیم. بهینه سازی عملکرد با استفاده از مدیریت فرایند کسب و کار در یک تصویر کلی […]

مشاهده

در این مقاله سعی داریم به معرفی انواع نمودارها در نرم افزار System Architect بپردازیم. در بين انواع مدل‌هايي که در سازمان مورد استفاده قرار مي‌گيرند، مدلسازي حرفه از جايگاه ويژه‌اي برخوردار است. براي مدلسازي فرآيندهاي حرفه سازمان، نرم‌افزار SA انواع مختلفي از مدل‌ها را فراهم مي‌آورد. در حال حاضر، جديدترين روش مدلسازي فرآيندهاي حرفه […]

مشاهده
چارچوب نلیس BPM, چارچوب جستون, چارچوب مدیریت فرایند

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش چهارم در مطلب قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به دو فاز انتهایی این چارچوب اشاره خواهیم کرد. 

مشاهده
چارچوب جستون در BPM,چارچوب نلیس در BPM

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش سوم در مطلب قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به ادامه فازهای موجود در این چارچوب خواهیم پرداخت.

مشاهده
کتاب مدیریت فرایند کسب و کار, کتاب BPM, آموزش BPM

معرفی کتاب مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) پیشگفتاری به ترجمه کتاب مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) فقط یک فناوری نیست بلکه یک رشته مدیریتی و حتی فراتر از آن یک رویکرد مدیریتی فرآیند محور در سازمان هاست که هدفش سازماندهی وظایف سازمان به شیوه ای بهینه است و یا پیشنهاد راهکارهای نرم افزاری […]

مشاهده

معرفي استاندارد BPMN هدف اوليه‌ي BPM از کار بر روي علائم مورد استفاده در BPMN، توسعه‌ي روشي براي مدل‌سازي بود که منجر به ايجاد مدل‌هايي شود که به سهولت و سادگي براي همه‌ي کاربران کسب و کار، قابل فهم باشد.

مشاهده
چارچوب چانگ,استقرار BPM, پیاده‌سازی BPM

چارچوب چانگ در استقرار BPM- بخش اول جیمز چانگ بنیانگذار و رئیس شرکت مشاورین Ivy می‌باشد. وی تجربیات گسترده‌ای در زمینه‌ی پیاده‌سازی راه‌کارهای کسب و کار با قابلیت برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) و راه‌کارهای یکپارچگی فرآیند- محور برای 500 شرکت Fortune دارد. آقای چانگ مقالات زیادی در باب مدیریت فرایندهای کسب و کار و یکپارچه­سازی […]

مشاهده
چارچوب ARIS,متدولوژی AVE,چرخه حیات ARIS

متدولوژي ARIS متدولوژی که توسط شرکت ARIS در سال 1999 برای SAP ارائه شده است AVE نامیده می‌شود.  ARIS این متدولوژی را بر پایه چارچوب فرآیندهای کسب و کار این شرکت که خانه ARIS نامیده می‌شود ارائه میدهد. این چارچوب یک روش مدل‌سازی کل نگرانه است. متدولوژی ARIS یکی از متدولوژی‌های جامع و معتبر در […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .