۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
استقرار BPM

چگونه پروژه های BPM  آغاز می شوند؟ با توجه به شرایط موجود در سازمان ها، سه رویکرد مناسب برای آغاز پروژه های BPM (در حقیقت برای تمام پروژه ها) وجود دارد که عبارتند از: پروژه های راهبرد محور پروژه های مبتنی بر مسائل کسب و کاری (موضوعات کسب و کار محور) پروژه های فرایند محور […]

مشاهده
مدیریت فرایندهای کسب و کار, مدیریت فرایند

بهینه سازی عملکرد از طریق مدیریت فرایندهای کسب و کار ما در این مطلب همراه با معرفی <<مدیریت فرایند کسب و کار>> و تشریح منافع و ارزشهای استراتژیک این رویکرد، چهار گام ضروری برای مدیریت فرایند کسب و کار، یعنی مدلسازی، مونتاژ،جاری سازی و مدیریت را بیان تشریح می کنیم. مدیریت فرایند کسب و کار چیست؟ […]

مشاهده
چارچوب جستون در BPM,چارچوب نلیس در BPM

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش سوم در مطلب قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به ادامه فازهای موجود در این چارچوب خواهیم پرداخت.

مشاهده
کتاب مدیریت فرایند کسب و کار, کتاب BPM, آموزش BPM

معرفی کتاب مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) پیشگفتاری به ترجمه کتاب مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) فقط یک فناوری نیست بلکه یک رشته مدیریتی و حتی فراتر از آن یک رویکرد مدیریتی فرآیند محور در سازمان هاست که هدفش سازماندهی وظایف سازمان به شیوه ای بهینه است و یا پیشنهاد راهکارهای نرم افزاری […]

مشاهده
چارچوب جستون در BPM,چارچوب نلیس در BPM

چارچوب جستون- نلیس در BPM- بخش دوم در مطلب قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به ادامه فازهای موجود در این چارچوب خواهیم پرداخت. اين فاز مرحله‌ای خلاقانه و معمولاً جذاب‌ترين بخش پروژه است. در اين قسمت نه تنها تيم پروژه، و افراد سازمان بلكه تمامي ذينفعان پروژه، (اعم از […]

مشاهده
جایگاه BPMS در چرخه BPM,نرم افزار BPMS,مدلسازی فرایند

جایگاه BPMS در چرخه BPM چیست؟ در مطالب درج شده در بخش متدولوژی های BPM، به برخی از متدها و چارچوب های موجود جهت استقرار BPM پرداختیم. همانگونه که مشاهده کردید، در اکثر چارچوب ها ۴ مرحله اصلی وجود دارد: مدلسازی و طراحی فرایند پیاده­سازی و اجرای فرایندها کنترل و پایش فرایندها بهبود فرایندها

مشاهده
چارچوب جستون در BPM,چارچوب نلیس در BPM

چارچوب جستون- نلیس در BPM یکی از چارچوب‌های اجرایی پروژه‌های BPM توسط جان جستون و یوهان نلیس در سال ۲۰۰۸ ارائه شده است. جان جستون بیش از ۳۰ سال در زمینه تجارت و IT فعال بوده است. مدیریت فرآیندهای کسب و کار، بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار و مدیریت پروژه بخشی از زمینه‌های تخصص وی […]

مشاهده

چارچوب وسک در مدیریت فرایند ( BPM) ماتیاس وسک این چارچوب را در سال ۲۰۰۷ ارائه کرد. این چارچوب براساس چرخه حیات فرآیندهای کسب و کار طراحی شده است. چارچوبی که تشریح می‌شود، با بررسی کردن فازهایی که برای توسعه‌ی کاربردهای فرآیند کسب و کار ضروری هستند، یک دید گسترده و پروژه محور دارد. و رویکردی همزمان […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .