عضویت در کانال مدیریت فرایند
بهبود فرایندها

تجربه نشان می دهد که پروژه های بهبود فرآیندهای کسب و کار می توانند به سه گروه کلی تقسیم شوند:
پیشرفت های تدریجی کوچک (Incremental Improvement)
بازطراحی (Redesign)
بازبینی (Rethink)

مشاهده
مهندسي مجدد فرایندها, BPR, باز طراحی فرایند

مهندسی مجدد فرایندها (‌BPR) هر سازمان و یا شرکت، یک نهاد اجتماعی است که براساس هدف بوده، دارای سیستم‌های فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی مرتبط هستند. در گذشته، زمانی که محیط نسبتا دارای ثبات بود اغلب سازمان‌ها برای بهره‌برداری از فرصت‌های پیش‌آمده به تغییرات تدریجی و اندک اکتفا می‌کردند؛ اما با گذشت […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .