دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

پس از برگزاری دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت علوم سبز و رویکرد خاص ما در مدلسازی فرایندها، تیم مدرسه مدیریت فرایند به عنوان مجری پروژه مدلسازی و بهبود فرایندهای منتخب شرکت علوم سبز انتخاب شد.

کارگاه ساخت یافته یکی از بهترین روش های مورد کاربرد در سطح دنیا است که با کمک بدنه سازمان و بدون صرف هزینه های زیاد، سازمان خود اقدام به مدلسازی فرایندها خواهد نمود.

به اطلاع می رساند که پروژه مدلسازی فرایندها و پیاده سازی آنها در نرم افزار BPMS در شرکت تکین کو توسط تیم ما از حدود ۲ ماه قبل در این مجموعه آغاز شده است و تقریبا در مراحل انتهایی قرار دارد.

این شرکت در سال ۹۷ تصمیم گرفته است فرایندهای خود را شناسایی و آن‌ها را با کمک BPMS های کم هزینه از جمله open source ها پیاده‌سازی کند. در این راستا تیم ما مطابق با ماموریت خود مبنی بر ارائه خدمت مربی‌گری فعالیت خود را در این شرکت آغاز نموده است.

در مطالب قبلی اشاره کردیم که در پیش از برگزاری جلسات مصاحبه مدلسازی فرایند چه اقداماتی را باید انجام داد. حال در این مطلب میخواهیم به این موضوع بپردازیم که در حین جلسه مصاحبه چه مواردی را باید رعایت نماییم.

در بخش صفحه قبل “۱۰۰ جلسه آموزش مدیریت فرایند- ۲۵ جلسه اول” را ارائه کردیم. در این صفحه ۲۵ جلسه دوم را خدمت شما ارائه خواهیم کرد. 
تمرکز مطالب این بخش بر روی مدلسازی فرایندها و استفاده از ابزارهای مدلسازی است.

یکی از مهم ترین دلایلی که باید فرایندها را حتما اولویت بندی نمود، بالا بودن تعداد فرایندهای سازمان و محدود بودن منابع تیم مدیریت فرایند است که امکان بهبود یا پیاده سازی همه فرایندها یا تعداد زیادی از آنها بطور همزمان را سلب نموده است.

در استاندارد DMN شما با نمادهای بصری سر و کار دارید که به شما نشان می دهد برای داشتن یک تصمیم منطقی به چه چیزهایی احتیاج دارید. با استفاده از این مدل شما تصمیمی دقیق خواهید گرفت.

شرکت Alfresco یکی از شرکتهای پیشرو در زمینه BPMS و ECM می باشد که مطابق گزارش های Gartner در زمینه فهم نیاز مشتریان و ارائه راه حلی جامع و کارآمد، رتبه بالای چهار ستاره از پنج ستاره را داراست. Activiti که نام BPMS این شرکت می باشد.