عضویت در کانال مدیریت فرایند
اولویت بندی فرایندها

خرده شکلات در مدیریت فرایند در این پادکست به موضوع خرده شکلات در مدیریت فرایند می پردازیم. خیلی از سازمانها و مدیران ارشد سازمانها بعضا موافق تغییر نیستند. آقای همریک جمله معروفی در خصوص تغییر دارد که می گوید تغییر اختیاری است شما می توانید خود را تغییر دهید و یا ندهید. منها همه سازمنها قرار نیست به بقای […]

مشاهده
BPM چابک

صحبت های خانم اکبریان،دانشجوی سال آخر رشته مهندسی صنایع که نظرات خود را با توجه به حضور در دوره آموزشی دو روزه جناب رمضانی،بیان کردند.

مشاهده
مدیریت فرایند چابک

اسپارک روشی امتحان شده است که ثابت کرده قادر است طی ۷ هفته برای کسب و کار ارزش آفرینی کند. با کوچک شروع کنید، بزرگ فکر کنید، به سرعت توسعه دهید. به همین سادگی. پروژه BPM خود را به سرعت شروع کنید.

مشاهده
پیش نیاز مدیریت فرایند, پروژه مدیریت فرایند, ‌BPM

برخی از اقدامات مهم پیش از آغاز پروژه BPMS عبارتند از: تعیین محدوده فرایند، درک فرایند، شناسایی افراد درگیر در فرایند، شناسایی نیازهای مشتری، شناسایی قوانین کسب و کار موجود در فرایند، شناسایی نیازمندیهای گزارشات کاربران، تعیین افراد مناسب در پروژه و…

مشاهده
بهینه‌سازی فرایندها

یکی از فازهای مهم پروژه های مدیریت فرایند اولویت بندی فرایندها و شناسایی فرایندها کلیدی و محوری است. در این مصاحبه بین یکی از بنیان‌گذاران BPM-D و سردبیر وب‌سایت BPM.com در ارتباط با چگونگی شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای با اهمیت بالا بحث می‌شود.

مشاهده
اثر بخشی فرایندها

در کل اثربخشی با توجه به میزان همسو بودن فعالیت فعلی با اهداف سنجیده می‌شود. افزایش اثربخشی به این معناست که فعالیتها، چقدر در راستای اهداف هستند. همین مقوله در حوزه فرایندها نیز مصداق دارد که کمتر در این مورد بحث میشود و بیشتر تمرکز روی کارایی است.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .