عضویت در کانال مدیریت فرایند

BPM چیست؟ از کتاب The SAP BPM Road map   BPM (مدیریت فرایند) به دلایل زیادی مفهم چالش برانگیزیست: BPM برای افراد مختلف معانی مختلفی دارد، تعریفی جهانی برایش وجود ندارد، درک ما از آن همچنان رو به تکامل است. این ذات گسترده BPM همچنین یک نقطه قوت است، ‌چراکه به همه ارکان کسب و […]

مشاهده

دلایل عمده شکست برخی شرکت ها در حوزه BPMS را که برخی شرکت های نرم افزاری مسبب اصلی آن بودند را میتوان در موارد زیر برشمرد. البته این دلایل از زبان مشتریان این شرکت ها قید شده است:

مشاهده

لطفا کمی فرصت بگذارید نظرات شرکت کنندگان در مورد دوره آموزشی و نحوه تدریس مهندس رمضانی را بشنوید. به دلیل اینکه بحث از حوصله خارج نشود، به ارائه چند نظر اکتفا میشود.

مشاهده
مدیریت فرایند

۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش اول
در این پادکست دو گام اول استقرار مدیریت فرایند یعنی گام اول: فرهنگ سازی در بدنه سازمان در خصوص مدیریت فرایند و BPMS و گام دوم: استخراج فرمت ها و تم پلیت های لازم را توضیح داده ایم.

مشاهده
مدیریت فرایند در SME

دوستان زیادی بارها در تماس های تلفنی که با مجموعه ما برقرار میکنند این سئوال را که آیا صنایع و کسب‌وکارهای کوچک به مدیریت فرایند احتیاج دارند را مطرح میکنند. در این مطلب پاسخ این سئوال را خواهید یافت.

مشاهده
آموزش مدیریت فرایند

در خرداد ماه سال ۱۳۹۷ با تدریس آقای مهندس رمضانی در شرکت توسعه و تامین قطعات تراکتورسازی تبریز و با حضور ۱۰ نفر از مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات و سیستم ها و روش ها، دوره مدیریت فرایند، مدلسازی فرایند و BPMN  و نرم افزارهای BPMS برگزار شد.

مشاهده

پس از ارائه درخواست کارگروه توسعه خدمات دولت الکترونیک به تیم ما جهت مشاوره در امر انتخاب نرم افزار BPMS مناسب، پس از برگزاری جلسات که با حضور مدیر کل محترم کارگروه و شناسایی نیازمندی های این کارگروه …

مشاهده
همایش BPM

با هدف فرهنگ سازی و آشنایی مدیران ارشد شرکت توسعه تفون نسوز دماوند در اردیبهشت ماه سال جاری، همایش معرفی نرم افزار مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS) و مدیریت فرایند در این مجموعه برگزار شد.

مشاهده
داستان موفقیت BPMS

داستان موفقیت Audi Japan در بکارگیری نرم افزار BPMS (نرم افزار Bizagi) را از اینجا بخوانید. برخی از دستاوردهای این پیاده سازی عبارت است از: کاهش بیش از ۷۵% از زمان پردازش داخلی برای هر پنج فرایند، خودکار شدن فرایند تصویب درخواست برای ۲۰ دپارتمان در ۱۴ روز و…

مشاهده
داستان موفقیت BPMS

داستان موفقیت شرکت Mars Canada در بکارگیری نرم افزار BPMS (نرم افزار Bizagi) را از اینجا بخوانید. برخی از دستاوردهای این پیاده سازی عبارت است از: زمان ورود به بازار ۷ برابر افزایش یافت، بهبود بهره ­وری، کیفیت و انطباق حاصل از استفاده مجدد و…

مشاهده
نرم افزار BPMS

امروز میخواهیم درباره گزینه های روی میز در مورد BPMS در کشورمان صحبت کنیم. ما معمولا BPMS هایی که سازمان ها با آنها مواجه هستند را به چند دسته تقسیم میکنیم. گروه اول”BPMS های داخلی”هستند. ما در این دسته عنوان BPMS های داخلی را معمولا عنوان نمیکنیم. این نوع، ابزارهایی هستند که متاسفانه از کیفیت خیلی خوبی برخوردار نیستند. بر اساس بررسی هایی که انجام دادیم و جلساتی که با این دوستان داشتیم، چون بسیاری از آنها ما رو صدا میزنند و میگویند که شما انتقاد میکنید و بیایید اینجا و این BPMS ما رو بررسی کنید و ما بررسی که میکنیم ذهنیتمون واقعا عوض نمیشود و میبینیم که کیفیتی که باید داشته باشه رو هنوز ندارند و باید درباره این موضوع با دوستان صحبت کرد که چرا درواقع رفتند چرخ را دوباره اختراع کردند و چرا رفتند یه سیستمی که به صورت آماده هست در بازار و دنیا که میشود از آنها استفاده کرد را می آیند و در از ابتدا تولید میکنند. چون حتما میدانید که BPMS نسبت به یک ابزار یا نرم افزاری مثل اتوماسیون اداری، سیستم مالی، انبار و امثال اینها قضیه اش کمی متفاوت است. چون این سیستم ها بعنوان سیستم های زیرساختی محسوب میشوند و تولیدشان کار سنگین و پیچیده ای است. به عنوان مثال…
برای مطالعه ادامه این مطلب، پادکست فوق را گوش کنید

مشاهده
سیستم BPMS

موضوع پادکست امروز ما، معرفی انواع سیستم های BPMS که شامل سیستم های Zero-Code و سیستم های Code-less هست، میباشد. معمولا سیستم های BPMS را به دو گروه تقسیم میکنند. سیستم های Zero-Code و سیستم های Code-less. سیستم های Zero-Code همانطور که از اسمشان معلوم است،شما در تولید فرایندها و یا به نوعی تبدیل فرایند ها به سیستم های مکانیزه یا الکترونیکی کردن فرایندها خیلی به کد نویسی احتیاج نداریم. یعنی صفر تا صد یک فرایند را یه تحلیلگری که برنامه نویسی بلد نیست را میتواند انجام دهد و شاید به احتمال زیاد،۱۰درصد یا ۲۰درصد موارد احتیاج باشد که یه برنامه نویس به صورت پاره وقت و یا نیروی کمکی به شما ملحق بشود و کار شما را تکمیل کند. ولی از طریق سیستمهای Zero-Code تحلیلگران میتوانند تا انتهای مسیر که درواقع تبدیل فرایندهای کاغذی به سیستم های الکترونیکی هست را طی بکند.
برای آگاهی از ادامه مطلب این نوشته،به پادکست فوق گوش دهید.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .