برگرفته از کتاب ۱۰۰ راز مدیریت فرایند کسب و کار
نشست BPM یک رویداد مهم است که میتواند منبع دیدگاهها و پیشرفتها در زمینه مدیریت فرآیند کسب وکار باشد. نشست BPM، کارشناسان مدیریت، تحلیلگران، مدیران فرایند، متخصصان و سازندگان کلیدی راهکارهای BPM را گرد هم می‌آورد. ارائه تکنیکهای جدید و شیوه های مدیریت فرآیند و نیز معرفی برنامه های جدید BPM طراحی شده برای بهینه کردن عملکرد شرکت، نیز میتواند در دستور کار قرار داشته باشد.
در یک نشست BPM، جلسات طوری برنامه‌ریزی می‌شوند که به طور ویژه، به جنبه‌های گوناگون مدیریت کاربردی فرایندها پرداخته شود. مزایای کلیدی BPM نیز در رابطه با ارتقای تکنیکهای مدلسازی و نقشه برداری موثر از فرایندها، مورد بحث قرار میگیرد. همچنین، جلساتی در خصوص کاربرد پایهای BPM و پارامترهای پیاده‌سازی سیستم برای مدیران تازه کار و دانشجویان مدیریت فرآیند، برقرار خواهد بود.
یک نشست BPM، برای تحلیلگران سیستم و ارائه دهندگان BPM از نظر دستیابی به بینشی در خصوص بهترین شیوه‌های کنونی مدیریت فرایند کسبوکار، حائز اهمیت است.
به علاوه، مدیران شرکت و نیز متخصصان IT، باید برای آگاهی از تکنیکهای گوناگون در ارائه یک برنامه فرآیند، محیط جریان کار و نقشه برداری فرایند، از نشست BPM سود برند.
نشست مدیریت فرآیند کسب وکار، شبیه کنفرانسهای BPM است. این همایشها، عملیات مدیریت فناوری را قویتر کرده و بهترین روشها را به صورت نظریه ها و شیوه های کاربردی ارتقا می‌دهند. یک نشست BPM موثر، قطعاً میتواند در شکل‌گیری پیکره کلی دانش مدیریت کسبوکار نقش‌آفرین باشد. همچنین، میتواند فرآیندها و شیوه‌های کنونی را اصلاح کند تا شرکتهای بیشتری از آن سود ببرند. در صورتی که شرکتها بتوانند مدیریت فرآیندهای خود را بهبود دهند، این امر میتواند به پدیدآمدن صنایع قوی که عامل رشد و پیشرفتهای بیشتر هستند، بیانجامد.