عضویت در کانال مدیریت فرایند
رویداد ویژه +BPM
BPM

ان شاء الله که هر چه سریعتر کرونا ریشه کن شود
منتها اگر خدایی نکرده این مشکل تا ۲۲ خرداد (زمان برگزاری BPMپلاس) هنوز وجود داشت، این رویداد را بصورت مجازی برگزار میکنیم.

 

 

در این رویداد ۲ اتفاق مهم خواهد افتاد:

  • بصورت کپسولی و فشرده با مدیریت فرایند آشنا خواهید شد.
  • ارائه مباحث کاملاً جدید و آنچه از مدیریت فرایند نمی دانید که در هیچ دوره آموزشی ارائه نشده است.

۲ سوال و جواب مهم:

اگر قبلاً در دوره های آموزشی مدرسه مدیریت فرایند یا سایر موسسات شرکت کرده باشم، حضور در این رویداد برای من مفید خواهد بود؟

بله. در این رویداد مباحث جدیدی مطرح می­شود که تاکنون در هیچ دوره آموزشی به آنها پرداخته نشده است.

 

اگر قبلاً در دوره آموزشی مدیریت فرایند شرکت نکرده باشم، شرکت در این رویداد برای من مفید است؟

پاسخ مثبت است. مباحث این دوره طوری طراحی شده ­اند که برای افرادی که با مدیریت فرایند خیلی آشنا نیستند هم می تواند مفید باشد. در واقع دانستن مباحث مدیریت فرایند پیش نیاز شرکت در +BPM نیست.


محورهای +BPM

  • فازهای مدیریت فرایند، ریسک های استقرار و روش ­های کاربردی کاهش ریسک­ ها

در این بخش A تا Z استقرار مدیریت فرایند و نحوه انجام مدیریت فرایند بصورت چابک ارائه خواهد شد. همچنین توضیح داده می شود که ریسک های مربوط به هر مرحله از پروژه مدیریت فرایند و راه های مقابله با آنها کدام اند.

 

  • پنل انتقال تجربه

در این قسمت مدیران و متخصصین چند شرکت موفق و باتجربه صحبت خواهد کرد تا هرکدام در چند دقیقه تجربیات­شان در استقرار مدیریت فرایند و نرم افزار BPMS را با ما درمیان بگذارند. این بخش می‌تواند بینش افراد و سازمان های موفق را در کوتاه‌ترین زمان به دوستان دیگر منتقل کند که باعث می شود در مسیر درستی گام برداریم.

 

  • کپسول BPMN

در این بخش چند نوتیشن مهم استاندارد BPMN بصورت فشرده آموزش داده خواهد شد. این چند نوتیشن را احتمالاً نمی شناسید ولی در مدلسازی فرایندها بسیار مفید هستند.

 

  • معرفی استاندارد DMN

DMN یکی از سه استاندارد اصلی مدلسازی فرایند است که توسط OMG ارائه گردیده است. مدلسازی تصمیمات با  BPMN بدون بکارگیری DMN با پیچیدگی ­هایی همراه است که بکارگیری DMN این پیچیدگی ها را از بین خواهد برد.

 

  • معرفی استاندارد CMMN

CMMN مخفف Case Management Model & Notation است. استاندارد دیگری است که مکمل BPMN بوده و درباره ی مدیریت مورد است.

 

  • مقایسه ۴ نرم افزار BPMS برتر دنیا

تیم ما با بیش از ۱۰ نرم افزار BPMS معتبر کلاس جهانی تجربه کار دارد. در این بخش بصورت فشرده ۴ نرم افزار مطرح BPMS معرفی و مقایسه خواهند شد.

 

  • نرم افزار BPMS در مقابل ERPو سایر سیستم­های موجود در سازمان ها

بسیاری از مدیران بر این باور با وجود چندین نرم افزاری که در سازمان شان وجود دارد، نیازی به BPMS ندارند. چندین دلیل منطقی که بتوانید سازمان تان را در مورد ضرورت استقرار BPMS قانع کنید.


زمان برگزاری:

پنجشنبه ۲۲ خرداد ۹۹

از ساعت ۱۴-۱۸ به مدت ۴ ساعت


سخنرانان کلیدی

  • محمد رمضانی – با ۱۷ سال سابقه در حوزه مدیریت فرایند، معماری سازمانی و تحلیل سیستم
  • حبیب کوهستانی- با ۱۵ سال در حوزه تحلیل سیستم، پیاده سازی ERP و نرم افزار SAP
  • سید احمد دلیری- مدرس و مشاور مدیریت فرایند، مولف ۵ کتاب تخصصی مدیریت فرایند
  • شاهین میرزایی- مدیر پروژه استقرار BPMS در یکی از یکی از بانک های بزرگ کشور و چند سازمان دیگر

هزینه سرمایه گذاری:

۱۹۹٫۰۰۰ تومان قیمت اصلی

  • ۷۵ درصد تخفیف ثبت‌نام زودهنگام تا انتهای سال ۹۸
  • ۵۰ درصد تخفیف ثبت نام زودهنگام تا ۱۵ اردیبهشت ۹۹

محل برگزاری:

به زودی اطلاع رسانی خواهد شد.


 

به اشتراک بگذارید :

شاید این موارد نیز مورد علاقه شما باشد :

تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .