در بهمن ماه سال ۱۳۹۹ یک سمینار آموزش مدیریت فرایند برای مدیران شرکت صباباتری با حضور ۲۰ نفر از مدیران این شرکت توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید.
گفتنی است سمینار آشنایی مدیران با مدیریت فرایند از این جهت مهم است که بسیاری از مدیران سازمان ها با مباحث مربوط به مدیریت فرایند آشنایی زیادی ندارند. از اینرو پیش از آغاز پروژه مدیریت فرایند و در حین آن نمی توان روی حمایت آنها حساب کرد. حتی برخی موانعی را نیز در راستای اجرای پروژه ایجاد خواهند کرد.
اینطور می توان گفت که حمایت مدیران ارشد از اجرای پروژه BPMS و BPM از شرایط لازم و حیاتی موفقیت در اینگونه پروژه هاست اما کافی نیست. وقتی میتوان از این موفقیت اطمینان حاصل کرد که بدنه سازمان و سایر مدیران میانی نیز همراستا و همسو با تیم داخلی مجری مدیریت فرایند باشند.
تجربه به ما نشان داده است که برگزاری جلسات آموزشی کوتاه مدت در حد ۳-۴ ساعت برای مدیریان ارشد سازمان ها در قالب سمینار، تا حد زیادی مسیر را هموار خواهد کرد و منجر به حمایت آنها از پروژه خواهد شد.
برخی از مفاد آموزشی ارائه شده در این سمینار عبارتند از:
- آشنایی با چرخه BPM
- جایگاه BPMS در چرخه BPM
- وضعیت کنونی سازمانهای بدون BPMS
- ارزش افزوده ها و مزایای نرم افزار BPMS
- مدلسازی فرایند و استانداردهایی از قبیل BPMN، فلوچارت، Process Chart
- BPMS چه چیزی نیست؟
- BPMS چگونه در کاهش هزینه ها و افزایش سودآوری سازمان موثر است؟
- تجربیات موفق پیاده سازی BPMS در ایران و جهان
- تفاوت نرم افزارهای BPMS با ERP
- جایگاه نرم افزار BPMS و ERP نسبت به یکدیگر
- ساخت یک نمونه فرایند با یکی از BPMS ها
شما هم با برگزاری سمینار مدیریت فرایند برای مدیران، گام اول را محکم بردارید.