برای بار دوم نیز موفق شدیم، بدنۀ دانشی معماری کسب و کار (BIZBOK®) را با همکاری آکادمی تحلیل کسب و کار در ایران تدریس نماییم. آکادمی تحلیل کسب و کار این افتخار را دارد که این بدنۀ دانشی مهم را برای نخستین بار در ایران معرفی و تدریس نماید.
دورۀ فوق با شرکت 15 نفر از مخاطبان حوزه های مختلف مهندسی و مدیریت و برگزاری آخرین نسخۀ استاندارد فوق یعنی بیزباک 13، همراه بود.
بدنۀ دانشی معماری کسب و کار یا بیزباک چیست؟
BIZBOK® چیست؟
مجموعه دانش معماری کسب و کار (BIZBOK) یک چارچوب شناخته شده جهانی است که بهترین شیوه ها، روش ها و استانداردها را برای معماری کسب و کار ارائه می دهد. این توسط انجمن معماری کسب و کار توسعه یافته و نگهداری می شود و به عنوان راهنمای اساسی برای سازمان هایی که به دنبال هماهنگ کردن استراتژی کسب و کار با اجرا هستند عمل می کند.
جنبه های کلیدی BIZBOK®
✅ قابلیت های تجاری: آنچه که یک سازمان انجام می دهد و شایستگی های اصلی آن را مشخص می کند.
✅ جریان های ارزش: نحوه ارائه ارزش به مشتریان و ذینفعان را نشان می دهد.
✅ نقشه برداری سازمان: واحدهای تجاری، نقش ها و مسئولیت ها را ساختار می دهد.
✅ تراز اطلاعات و فرآیند کسب و کار: داده ها، فرآیندها و استراتژی را برای کارایی به هم متصل می کند.
✅ اجرای استراتژی: تضمین می کند که سازمان ها استراتژی را به ابتکار عملی تبدیل می کنند.
BIZBOK® به طور گسترده توسط معماران سازمانی، تحلیلگران تجاری و رهبران تحول برای افزایش چابکی، کارایی و نوآوری کسب و کار استفاده می شود. آخرین نسخه، BIZBOK 13، روش‌های به روز و بهترین شیوه‌ها را برای همگام شدن با چالش‌های تجاری در حال تحول معرفی می‌کند.
در این دوره چه چیزهایی تدریس کردیم و به مخاطبان خود آموزش دادیم؟
9 بلوپرینت (Blueprints) معماری کسب و کار به صورت کلی آموزش داده شدند. همچنین برای تدریس راحت تر و سادۀ شدۀ بدنۀ دانشی فوق برای مخاطبان، هر کدام از این بلوپرینت ها را به صورت فرآیندی: ورودی، خروجی، ابزار و تکنیک (ITTO) درآوردیم.
در آموزش اخیر BIZBOK®، ما 9 بلوپرینت معماری کسب و کار را به روشی ساختاریافته و عملی پوشش دادیم. برای اینکه این مجموعه پیچیده از دانش را در دسترس‌تر و درک آسان‌تر کنیم، هر طرح اولیه را در قالب فرآیند محور سازماندهی کردیم:
✅ ورودی – عناصر ضروری مورد نیاز برای توسعه طرح اولیه
✅ خروجی – نتایج مورد انتظار و قابل تحویل
✅ ابزارها – چارچوب ها و مدل های مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل
✅ تکنیک ها – روش های پیاده سازی و بهینه سازی
با استفاده از رویکرد ITTO، شرکت‌کنندگان می‌توانند مفاهیم معماری کسب‌وکار را کارآمدتر درک کنند و کاربردهای دنیای واقعی خود را واضح‌تر ببینند. این روش ساختاریافته به سازمان ها کمک می کند تا به طور موثر قابلیت های تجاری، جریان های ارزش و اجرای استراتژی را در عملیات خود ادغام کنند.
ما مفتخریم که به آموزش معماری کسب و کار پیشگام در ایران ادامه می دهیم و مشتاقانه منتظر گسترش بیشتر این دانش هستیم!
برنامۀ ما برای آینده معماری کسب و کار در ایران به صورت طراحی یک نرم افزار معماری کسب و کار است که مخاطبان به راحتی بتوانند آن را در سازمان خویش به کار گیرند. این نرم افزار که به صورت XAAS ارائه می شود کمک شایانی به مخاطبان معماری کسب و کار خواهد نمود.
همانطور که ما به پیشرفت آموزش معماری کسب و کار در ایران ادامه می دهیم، با کمک توسعه نرم افزار معماری کسب و کار قادر خواهیم بود که سازمان ها را توانمند نماییم تا به طور یکپارچه این مفاهیم را در عمل پیاده سازی کنند.
این راه حل نوآورانه (XAAS) (هر چیزی به عنوان یک سرویس) ابزارهای مورد نیاز برای نقشه برداری از قابلیت ها، طراحی جریان های ارزش و همسویی استراتژی با اجرا را در اختیار کسب و کارها قرار می دهد – همه در یک پلت فرم بصری و مقیاس پذیر. با ساده‌سازی روش‌های پیچیده معماری کسب‌وکار، هدف ما این است که متخصصان و سازمان‌ها را برای ایجاد تحول موثرتر توانمند کنیم.
ما در مورد این سفر هیجان زده هستیم و مشتاقانه منتظر هستیم تا فناوری پیشرفته را برای متخصصان معماری تجاری در ایران و فراتر از آن بیاوریم! منتظر بروزرسانی های بیشتر باشید.
دورۀ بعدی معماری کسب و کار در بهار 1404 برگزار می گردد، چنانچه علاقه مند به یادگیری این مباحث نموین و مدرن هستید با ما در تماس باشید و یا چنانچه تمایل دارید آن را در سازمان خویش پیاده سازی نمایید، جهت مشاوره با ما ارتباط بگیرید.
