در این وبینار یک پروژه کامل معماری سازمانی مرور شده و کاربرد و جایگاه مدیریت فرایند در اینگونه پروژه ها بررسی خواهد شد.
ضرورت شرکت در این وبینار:
مدیریت فرایند و معماری سازمانی همپوشانی های زیادی با هم داشته و متخصصین مدیریت فرایند کافی است بدانند در پروژه های معماری سازمانی چه اتفاقاتی می افتد تا با همین دانش کسب شده در مدیریت فرایند بتوانند در پروژه های معماری سازمانی نیز به عنوان متخصص حضور داشته باشند.
مدیریت فرایند و معماری سازمانی همپوشانی های زیادی با هم دارند منتها بارها مشاهده شده است که سازمان ها در خصوص تقدم و تاخر این دو نوع پروژه نسبت به یکدیگر دارای ابهاماتی هستند.
از سوی به دلیل طولانی بودن زمان پروژه های معماری سازمانی اینگونه پروژه ها دچار ریسک میشوند. به دلایل مختلف از جمله عمر کوتاه مدیریتی، بی حوصله بودن سازمانها و تمرکز بر روی کارهای زودبازده و مواردی از این دست که در کشور ما پر رنگتر نیز میباشد، ریسک پروژه های معماری دو چندان خواهد بود. ولی در بسیاری از کشورها معمولاً معماری سازمانی کوتاهتر و سریعتر انجام میشود.
زیرا لایه کسب و کار در معماری سازمانی که تقریباً، از لایه فناوری اطلاعات زمانبرتر است در واقع تقریباً همان مدیریت فرایند است. یعنی سازمانی که قبلاً اقدام به استقرار مدیریت فرایند نموده است، در طراحی و استقرار معماری سازمانی بخش قابل توجهی از راه را رفته است. به عبارت دیگر به راحتی میتوان از خروجی های مدیریت فرایند در معماری سازمانی بهره جست.
از سوی دیگر چنانچه سازمان مدیریت فرایند را مستقر نکرده باشد و به سراغ معماری سازمانی برود، می توان با اعمال تغییرات نه چندان زیادی، از خروجی های لایه کسب و کار معماری سازمانی برای استقرار مدیریت فرایند هم استفاده کرد.
سرفصل های وبینار:
- ضرورت انجام معماری سازمانی
- معرفی انواع چارچوب های معماری سازمانی
- متدولوژی استقرار معماری سازمانی
- مراحل استقرار مدیریت فرایند
- همپوشانی های معماری سازمانی و مدیریت فرایند
- تفاوت های معماری سازمانی و مدیریت فرایند
- مرور یک پروژه معماری سازمانی
- معماری سازمانی و معماری کسب و کار با هم چه تفاوت هایی دارند؟
- آشنایی با چارچوب BIZBOK- معماری کسب و کار
- معرفی چارچوب معماری سازمانی ایران
زمان برگزاری:
- یکشنبه 14 اردیبهشت 1404
- از ساعت 16-18
نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین- در بستر اسکای روم
هزینه سرمایه گذاری:
- برای شرکت کنندگان در دوره های بلند مدت مدیریت فرایند: رایگان
- ثبت نام آزاد: یک میلیون و نهصد هزار تومان
معماری سازمانی چیست؟
معماری سازمانی رویکردی است یکپارچه و جامع که جنبه ها و عناصر مختلف یک سازمان را با نگاه مهندسی تفکیک و تحلیل مینماید و شامل مجموعه مستندات، مدلها، استانداردها و اقدامات اجرایی برای تحول از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب با محوریت فناوری اطلاعات است که در قالب یک چرخه تکرارپذیر اجرا شده و به صورت مداوم توسعه و به روزرسانی میشود.