- دوره های آموزشی
- دوره بلند مدت مدیریت فرایند 1404
- دوره 52ام مدیریت فرایند
- کارگاه مدلسازی فرایندها
- دوره 20 تحلیل کسب و کار BABOK
- کارگاه آموزشی ویژوال پارادایم نسخه ۱۶
- طراحی معماری فرایند مبتنی بر APQC
- ورک شاپ AI+ RPA
- کارگاه آموزش فرایندکاوی
- نرم افزار Enterprise Architect
- دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند
- آموزش معماری سازمانی TOGAF
- خدمات
- محصولات
- ویدئو ها
- مطالب علمی
- معرفی کتاب
- 10 مقاله برتر
- BPM چیست؟ (مدیریت فرایند)
- متدلوژی بومی استقرار مدیریت فرایند
- تحلیل کسب و کار چیست و تحلیلگر کسب و کار چه کسی است؟
- صفر تا صد مدلسازی فرایندها با استاندارد BPMN
- صفر تا صد تجزیه و تحلیل فرایند و روش های تجزیه و تحلیل فرایندها
- معرفی نرم افزار ویژوال پارادایم (نرم افزار visual paradigm)
- صفر تا صد سیستم سازی
- صفر تا صد فرایندکاوی
- ضرورت ایجاد واحد مدیریت فرایند (BPM Office) در سازمان ها
دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
7 الزام برای اجرای موفق آمیز OKR برای اجرای موفقیت‌آمیز چارچوب OKR در سازمان، رعایت 7 الزام کلیدی ضروری است. این الزامات به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا از پیاده‌سازی مؤثر OKR اطمینان حاصل کنند. این الزامات عبارت‌اند از: 1- حمایت و پشتیبانی رهبری ارشد تعهد و مشارکت فعال رهبری ارشد به‌ویژه مدیرعامل برای موفقیت OKR […]
مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .