دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

مقدمه در دنیای کسب‌وکار دو مفهوم کلیدی که نقش مهمی در بهبود عملکرد سازمان‌ها دارند، مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPM) و اهداف و نتایج کلیدی (OKR) هستند. BPM رویکردی برای بهینه‌سازی و مدیریت فرایندهای سازمانی است، در حالی که OKR چارچوبی برای تعیین و پیگیری اهداف سازمانی محسوب می‌شود. در این نوشتار به بررسی ارتباط بین […]

7 الزام برای اجرای موفق آمیز OKR برای اجرای موفقیت‌آمیز چارچوب OKR در سازمان، رعایت 7 الزام کلیدی ضروری است. این الزامات به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا از پیاده‌سازی مؤثر OKR اطمینان حاصل کنند. این الزامات عبارت‌اند از: 1- حمایت و پشتیبانی رهبری ارشد تعهد و مشارکت فعال رهبری ارشد به‌ویژه مدیرعامل برای موفقیت OKR […]