دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

کتاب مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) نوشته اقایان جستون و نلیس است که طی آن به معرفی متدولوژی ۷FE مدیریت پروژه استقرار فرآیندها پرداخته و در سال ۲۰۰۸ ارائه شده است. نحوه اتصال استراتژی به فرآیندها در این کتاب به صورت کامل تشریح گردیده است.

چارچوب چانگ در مدیریت فرایند- بخش اول جیمز چانگ بنیانگذار و رئیس شرکت مشاورین Ivy می‌باشد. وی تجربیات گسترده‌ای در زمینه‌ی پیاده‌سازی راه‌کارهای کسب و کار با قابلیت برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) و راه‌کارهای یکپارچگی فرآیند- محور برای ۵۰۰ شرکت Fortune دارد. آقای چانگ مقالات زیادی در باب مدیریت فرایندهای کسب و کار و یکپارچه­سازی […]