اگر فرایندها را در ویژوال پارادایم ترسیم کردیم، در مکانیزه کردن آنها با BPMS دچار دوباره کاری میشویم؟ چنانچه شما در هر Case tools از جمله ویژوال پارادایم اقدام به مدلسازی فرایندها نمایید، امکان گرفتن خروجی به زبان Xml و وارد کردن آن به نرم افزار BPMS وجود دارد.
در آبان ماه سال ۹۷ سمینار آشنایی با مدیریت فرایند برای حدود ۵۰ نفر از مدیران حوزه تحول و بهبود شهرداری قم و سازمان های تابعه به منظور فرهنگ سازی و آشنایی آنها با مباحث مدیریت فرایند برگزار شد.
BPM چیست؟ از کتاب The SAP BPM Road map BPM (مدیریت فرایند) به دلایل زیادی مفهم چالش برانگیزیست: BPM برای افراد مختلف معانی مختلفی دارد، تعریفی جهانی برایش وجود ندارد، درک ما از آن همچنان رو به تکامل است. این ذات گسترده BPM همچنین یک نقطه قوت است، چراکه به همه ارکان کسب و […]
دلایل عمده شکست برخی شرکت ها در حوزه BPMS را که برخی شرکت های نرم افزاری مسبب اصلی آن بودند را میتوان در موارد زیر برشمرد. البته این دلایل از زبان مشتریان این شرکت ها قید شده است:
لطفا کمی فرصت بگذارید نظرات شرکت کنندگان در مورد دوره آموزشی و نحوه تدریس مهندس رمضانی را بشنوید. به دلیل اینکه بحث از حوصله خارج نشود، به ارائه چند نظر اکتفا میشود.
۱۰ گام طلایی اسقرار مدیریت فرایند در سازمانها- بخش اول
در این پادکست دو گام اول استقرار مدیریت فرایند یعنی گام اول: فرهنگ سازی در بدنه سازمان در خصوص مدیریت فرایند و BPMS و گام دوم: استخراج فرمت ها و تم پلیت های لازم را توضیح داده ایم.
دوستان زیادی بارها در تماس های تلفنی که با مجموعه ما برقرار میکنند این سئوال را که آیا صنایع و کسبوکارهای کوچک به مدیریت فرایند احتیاج دارند را مطرح میکنند. در این مطلب پاسخ این سئوال را خواهید یافت.
در خرداد ماه سال ۱۳۹۷ با تدریس آقای مهندس رمضانی در شرکت توسعه و تامین قطعات تراکتورسازی تبریز و با حضور ۱۰ نفر از مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات و سیستم ها و روش ها، دوره مدیریت فرایند، مدلسازی فرایند و BPMN و نرم افزارهای BPMS برگزار شد.
پس از ارائه درخواست کارگروه توسعه خدمات دولت الکترونیک به تیم ما جهت مشاوره در امر انتخاب نرم افزار BPMS مناسب، پس از برگزاری جلسات که با حضور مدیر کل محترم کارگروه و شناسایی نیازمندی های این کارگروه …
با هدف فرهنگ سازی و آشنایی مدیران ارشد شرکت توسعه تفون نسوز دماوند در اردیبهشت ماه سال جاری، همایش معرفی نرم افزار مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS) و مدیریت فرایند در این مجموعه برگزار شد.
داستان موفقیت Audi Japan در بکارگیری نرم افزار BPMS (نرم افزار Bizagi) را از اینجا بخوانید. برخی از دستاوردهای این پیاده سازی عبارت است از: کاهش بیش از ۷۵% از زمان پردازش داخلی برای هر پنج فرایند، خودکار شدن فرایند تصویب درخواست برای ۲۰ دپارتمان در ۱۴ روز و…
داستان موفقیت شرکت Mars Canada در بکارگیری نرم افزار BPMS (نرم افزار Bizagi) را از اینجا بخوانید. برخی از دستاوردهای این پیاده سازی عبارت است از: زمان ورود به بازار ۷ برابر افزایش یافت، بهبود بهره وری، کیفیت و انطباق حاصل از استفاده مجدد و…