چرا BPMN
- BPMN کاملترین استاندارد مدلسازی فرایند در جهان است.
- تقریباً تمام سازمان های خوب دنیا فرایندهای خود را با استاندارد BPMN مدلسازی میکنند.
- و تقریباْ تمام BPMS های خوب دنیا استاندارد BPMN را به عنوان ابزار مدلسازی فرایند خود انتخاب کرده اند.
دوره بعدی در بهار سال ۱۴۰۰ برگزار خواهد شد ولی می توانید فیلم دوره های قبلی برگزار شده را تهیه کنید.
برای تهیه فیلم دوره قبلی بر روی تصویر پایین کلیک کنید.
در این دوره ابتدا مباحث آموزشی توسط مدرس ارائه خوهند شد. پس از ارائه مباحث مدرس اقدام به ارائه چندین تمرین مختلف از آسان به سخت نموده و شرکت کنندگان بر اساس آموخته های خود اقدام به مدلسازی فرایندها خواهند کرد.
همچنین ابزارهای مختلف و پرکاربرد جهت مدلسازی فرایند خدمت دوستان معرفی و یک ابزار توسط شرکت کنندگان بابت انجام مدلسازی در کارگاه آموزشی انتخاب خواهد شد. ابزارهای مختلف مدلسازی که در دوره معرفی خواهند شد:
- نرم افزار Bizagi
- نرم افزار visual paradigm
شیوه برگزاری
در این دوره ابتدا به مدت دو ساعت نوتیشن ها و نمادهای اصلی استاندارد BPMN توسط استاد با ذکر مثال تشریح خواهد شد.
در ادامه ۱۰-۱۵ تمرین به ترتیب از ساده به پیچیده ارائه و حاضرین اقدام به مدلسازی فرایندهای مطروحه نموده و استاد اشکالات آنها را برطرف خواهد کرد.
گفتنی است هر تمرین به برخی از نکات آموزش داده شده اختصاص دارد و نهایتاً تمرین های انتهایی به ترکیبی از موارد آموزش داده شده میپردازند.
در ادامه pattern های اصلی مورد کاربرد در BPMN توسط استاد معرفی میشوند. pattern ها شامل ترکیبی از انواع نمادها هستند که قبلاً به آنها پرداخته شده است ولی ترکیب آنها با یکدیگر در عین حال که مقداری پیچیدگی دارد، ارزش افزوده های فراوانی در مدلسازی فرایندها ایجاد خواهد نمود.
نکته مهم در مورد این دوره
نکته قابل توجه در این کارگاه آموزشی، انجام ۱۰-۱۵ تمرین مدلسازی فرایند توسط شرکت کنندگان است که قطعا منجر به تسلط به استاندارد BPMN و مدلسازی فرایندها خواهد شد.
شرکت در این دوره آموزشی به تمام افرادی که در دوره های مدیریت فرایند شرکت کرده یا نسبت به این موضوع آگاهی دارند توصیه میشود.
تفاوت این کارگاه باسیار کارگاه های آموزشی در چیست؟
طی برگزاری ۵۰ دوره آموزشی ظرف تنها یکسال اخیر به این نکته مهم رسیدیم که:
- یادگیری پترن ها و الگوهای BPMN شاید ظرف چند ساعت اتفاق بیفتد منتها،
- بعد از این چند ساعت هیچ شخصی متخصص BPMN نخواهد شد
- و BPMN را بصورت کاربردی فرا نخواهد گرفت.
راه حل چیست؟
تمرین، تمرین، تمرین و رفع اشکال
در این کارگاه بیشتر تمرین خواهیم کرد و بر اساس تمرینات اشکالات مدلسازی شما برطرف خواهد شد.
سرفصل های آموزشی این دوره عبارتند از:
معرفی انواع استانداردهای مدلسازی فرایند
- Flow Charting
- EPC : Event driven Process Chain
- IDEF
- Process Chart
- BPMN
معرفی علائم استاندارد BPMN شامل:
- فعالیت یا Task
- شاخه یا Flow
- رویداد یا Event
- درگاه تصمیم‌گیری یا Gateway
انواع Task ها شامل: User Task ها، Manual Task ، Script Task ، Send Task ، Receive Task ، Service Task
دروازه ها و انواع آنها شامل: دروازه انحصاری یا Exclusive ، موازی یا Parallel ، Inclusive ، درواز مبتنی بر رویداد یا Event-Based، دروازه پیچیده یا Complex
تشریح کامل event ها و کاربرد آنها شامل: رویدادهای آغازین، رویدادهای پایانی و رویدادهای میانی
خطوط جریان و swimlanes
معرفی انواع زیرفرآیند
معرفی انواع خطاهای رایج در مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN
مدلسازی چند نمونه فرایند
و…
سایر سرفصل های این دوره:
• انواع شناسنامه ی فرآیندها
• معرفی کلیه عناصر BPMN
• معرفی ۴ ابزار مطرح در مدلسازی فرآیند و روش استفاده از آنها (Visual paradigm , Enterprise Architect,Aris,Bizagi modeler)
• اشتباهات رایج در مدلسازی
• الگوهای مدلسازی فرآیند
• انتقال برخی از مدلها به یک BPMS و اجرای آن