دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

 این مطلب بخشی از پادکست میان ماتیاس کرچمر یکی از بنیانگذاران BPM-D و پیتر شوف، مدیر عامل BPM.comاست. آنها در مورد چگونگی شناسایی و بهینه سازی فرآیندهای با تأثیر بالا بحث می‎کنند.

صاحبان کسب و کارها، اغلب این رویکردها را اشتباه می‎گیرند. غیر معمول نیست که گفتگویی در مورد یک پروژه شروع شود و ناگهان به فرآیند تغییر کند و بالعکس. کار زمانی پیچیده تر می‎شود که افراد پروژه محور اغلب درباره فرآیندها بسیار صحبت می‎کنند.

سوال هنگام طراحی مجددِ یک فرایند، دقیقاً میخواهیم به چه چیزی برسیم؟ چارچوبی که به پاسخِ این سوال کمک میکند چهارضلعی شیطانی است.

آیا BPM به مجری نیاز دارد؟   بله، مجریان یا تسهیل کنندگان بهبود فرآیند کسب و کار باید مهارت های فرآیند گروهی را بدانند، اما این تمام ماجرا نیست. چهار دسته مهارت برای مجری BPM در ادامه ذکر شده است.   مهارت های عمومی مجری گری راهنمایی جلسات گروهی که شامل گروه های دپارتمانی، تیم‌هایی […]

برای بهبود موفقیت آمیز فرآیندهای کسب و کار و ایجاد ظرفیت و توانمند ساختن فرآیند در سرتاسر سازمان، سه عنصر اولیه وجود دارد. این عناصر عبارتند از: رهبر اجرایی فعال- انتخاب فرآیند متناسب با اهداف- اعضای مناسب برای تیم

Power BI یک ابزار تحلیل کسب و کار است که برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از طیف گسترده‌ای از منابع داده استفاده می‌کند. استفاده از Power BI بسیار ساده و همچنین کاربر پسند است.

تجربه نشان می دهد که پروژه های بهبود فرآیندهای کسب و کار می توانند به سه گروه کلی تقسیم شوند:
پیشرفت های تدریجی کوچک (Incremental Improvement)
بازطراحی (Redesign)
بازبینی (Rethink)

DMN در سال ۲۰۱۵ منتشر شد و در حال حاضر شاهد این هستیم که با سرعت به مقبولیت زیادی دست می‌یابد. این نوشته معرفی سریع و جامعی از DMN را ارائه می‌کند.

اتوماسیون کسب و کار همان اتوماسیون کسب و کار است؟! عبارت business automation (اتوماسیون کسب و کار) را در گوگل سرچ کنید. عبارت business automation (اتوماسیون کسب و کار) را در ویکی پدیا سرچ کنید. نتایج جالب است

حداقل دو دلیل وجود دارد که حتی زمانی که فرایندهای کسب­ وکار در مرحله اول به خوبی طراحی شده باشند باز هم طراحی مجدد فرایندها منطقی است. اولین دلیل مربوط به ماهیت ارگانیک سازمان‌ها است.

این مطلب برگرفته از کتاب آموش مدیریت فرایند برای مدیران است. آغاز مدیریت فرایند بدون آماده­ سازی سازمان و فراهم کردن زیرساخت­ های فرهنگی، دانشی و حقوقی با ریسک­های زیادی همراه خواهد بود و …

در این مطلب به طور خلاصه به نحوه ایجاد نمودارهای DMN و نحوه ویرایش آنها در نرم افزار signavio می پردازیم. برای دانلود در نرم افزار signavio به وب سایت این شرکت به آدرس signavio.com مراجعه نمایید.   برای ایجاد یک نمودار DMN جدید مراحل زیر را به ترتیب دنبال نمایید: در ابتدا Explorer را […]