دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
تجربه نشان می دهد که پروژه های بهبود فرآیندهای کسب و کار می توانند به سه گروه کلی تقسیم شوند:
پیشرفت های تدریجی کوچک (Incremental Improvement)
بازطراحی (Redesign)
بازبینی (Rethink)
DMN در سال ۲۰۱۵ منتشر شد و در حال حاضر شاهد این هستیم که با سرعت به مقبولیت زیادی دست می‌یابد. این نوشته معرفی سریع و جامعی از DMN را ارائه می‌کند.
اتوماسیون کسب و کار همان اتوماسیون کسب و کار است؟! عبارت business automation (اتوماسیون کسب و کار) را در گوگل سرچ کنید. عبارت business automation (اتوماسیون کسب و کار) را در ویکی پدیا سرچ کنید. نتایج جالب است
حداقل دو دلیل وجود دارد که حتی زمانی که فرایندهای کسب وکار در مرحله اول به خوبی طراحی شده باشند باز هم طراحی مجدد فرایندها منطقی است. اولین دلیل مربوط به ماهیت ارگانیک سازمان‌ها است.
این مطلب برگرفته از کتاب آموش مدیریت فرایند برای مدیران است. آغاز مدیریت فرایند بدون آماده سازی سازمان و فراهم کردن زیرساخت های فرهنگی، دانشی و حقوقی با ریسکهای زیادی همراه خواهد بود و …
در این مطلب به طور خلاصه به نحوه ایجاد نمودارهای DMN و نحوه ویرایش آنها در نرم افزار signavio می پردازیم. برای دانلود در نرم افزار signavio به وب سایت این شرکت به آدرس signavio.com مراجعه نمایید. برای ایجاد یک نمودار DMN جدید مراحل زیر را به ترتیب دنبال نمایید: در ابتدا Explorer را […]
در تاریخ ۱۱ و ۱۲ مهر ماه سال ۹۸، دوره آموزشی ۲ روزه مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد.
دوره آموزش مدیریت فرایند کسب و کار و سمینار فرایندها در شهرداری زاهدان توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی به مدت ۳ روز برگزار شد.
کشف فرایند حداقل شامل تحلیلگر فرایند و کارشناسان مختلف حوزه است. از آنجا که جمع آوری اطلاعات و سازماندهی آن در یک مدل فرآیند اغلب به صورت ترتیبی نه همزمان انجام میشود، نیازمند مراحل مختلف تضمین کیفیت است.
در تاریخ ۶ و ۷ شهریور ماه سال ۹۸، دوره آموزشی ۲ روزه مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار شد. در این دوره آموزشی کارشناسان و مدیران بیش از ۱۰ سازمان دولتی و خصوصی حضور داشتند.
مدلسازی فرآیند در مرحله کشف، کار پیچیده ای است. بنابراین، خوب است که از یک روش از پیش تعیین شده به منظور دستیابی به این هدف به روش سیستماتیک استفاده کنید. یک روش برای انجام این کار پیروی از پنج مرحله است.
طی این مطلب و چند مطلب بعدی، ترجمه فصل پنجم کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) در وب سایت قرار خواهد گرفت. موضوع این فصل کشف فرایندها است.