عضویت در کانال مدیریت فرایند
عوامل کلیدی موفقیت مدیریت فرایند

برای استقرار موفقیت آمیز مدیریت فرایند صرف انجام مراحل آن کافی نیست و باید به عوامل ویژه ای توجه شود. نادیده گرفتن هر یک از این عوامل می تواند منجر به عدم موفقیت پروژه شود. استقرار مدیریت فرایند در عین سادگی از نکات و ظرافت های بسیار ویژه ای برخوردار است.

مشاهده
گواهی نامه مدیریت فرایند

در این مطلب گواهی نامه معتبر بین المللی مدیریت فرایند که توسط علاقه مندان در کشورمان قابل دریافت است معرفی و شرایط اخذ هر یک از گواهی نامه ها، نقاط قوت و ضعف هر یک و توصیه هایی جهت شرکت در ازمون های بین المللی مدیریت فرایند ارائه شده است.

مشاهده
مدیریت فرایند چابک

این روزها سازمان ها به خوبی دریافته اند که می توان با ترکیب متدلوژی های چابک و غیر چابک بهتر به نتایج مطلوب خویش دست یافت. در واقع صرفاً چابک بودن و یا صرفاً غیرچابک بودن نمی تواند گره گشای مشکلات سازمان ها باشد، سازمان ها می توانند با رویکردهای تلفیقی از پس مشکلات خویش برآیند.

مشاهده
APQC چیست

مدیریت فرآیند یک رویه یا رویکرد مدیریتی است که حاکمیت فرآیندهای کسب و کار را تعریف کرده و باعث بهبود چابکی کسب و کار و بازدهی عملیاتی می گردد. سالها تحقیق در زمینه مدیریت فرآیند، هفت اصل اساسی را مشخص کرده است که بر اساس آنها می توان قابلیت فرآیندی قوی ایجاد نمود.     […]

مشاهده
گواهی نامه مدیریت فرایند

اخذ گواهینامه های بین المللی برای هر شخص دارای ارزش و اعتبار هستند. موسسات معتبر زیادی در دنیا اقدام به اخذ آزمون و صدور گواهی نامه های بین المللی مدیریت فرآیند می نمایند که علاقه مندان از ایران نیز می توانند در این آزمون ها شرکت و گواهی نامه دریافت نمایند.

مشاهده
مدیریت فرایندهای کسب و کار

مدیریت فرآیند کسب و کار نوعی رویکرد مدیریتی است که برای سازماندهی فرآیندها مورد استفاده قرار می گیرد. به طور خلاصه، می توان گفت که BPM بر اساس زنجیره ارزش کسب و کار شما است و آن را همانطور که در این مطلب توضیح داده شد به فرآیندهای میانی تقسیم می کند.

مشاهده
دفتر مدیریت فرآیند

در مطلب قبل در خصوص ضرورت ایجاد واحد متولی مدیریت فرایند (BPM Office) توضیحاتی را ارائه کردیم و گفتیم که بر اساس تحقیق APQC، ۷۸ درصد سازمان ها دفتر متمرکز استقرار مدیریت فرایند دارند. در این مطلب می خواهیم به ذکر ۱۰ دلیل برای ایجاد یک دفتر مدیریت فرآیند کسب و کار بپردازیم.

مشاهده
دفتر مدیریت فرایند

بر اساس تحقیق APQC بر روی بیش از ۳۲۰ سازمان، ۷۸ درصد آنها واحد متولی مدیریت فرایند یا همان BPM Office دارند.

مشاهده
مقایسه فرایندکاوی با داده کاوی

فرآیند کاوی؟ داده کاوی؟ احتمالا برایتان اتفاق افتاده که هر سه اصطلاح ذکر شده را در جلسات شنیده باشید ولی در این نوشته در نظر داریم این سه مفهوم و جایگاه هر یک نسبت به یکدیگر را برای شما روشن کنیم.

مشاهده
فرایند کسب و کار

فرآیند کسب و کار مجموعه ای از اقدامات قابل تکرار است که توسط یک تیم یا یک شرکت برای دستیابی به نوعی هدف کسب و کار برداشته می‎شود: مدیریت تحویل کالا، مونتاژ محصولات، استخدام کارمندان جدید و غیره.   جنبه اصلی فرآیندهای کسب و کار، تکرارپذیر بودن آنها است؛ فرآیند یک چیز یکبار مصرف نیست. […]

مشاهده
مدل بلوغ فرایندی

در این مطلب به مفهوم بلوغ (قابلیت) فرآیند، مدل بلوغ فرآیند و کارکردهای آن و انواع مدل‌های مطرح در ارزیابی بلوغ فرآیند پرداخته شده است. از جمله ابزارهای لازم برای ارزیابی و ارتقا سطح بلوغ فرآیندهای کسب وکار، بکارگیری مدل مناسب بلوغ فرایندهای سازمان می­باشد.

مشاهده
بلوغ فرایندی

در این نوشته به این موضعات در مورد بلوغ فرایندهای کسب و کار می پردازیم: بلوغ فرآیند های کسب و کار چیست؟، اهمیت بلوغ فرآیند های کسب و کار، سطوح بلوغ یک فرآیند یا فعالیت، مدل های بلوغ فرآیند های کسب و کار و معیارهای انتخاب صحیح مدل بلوغ فرآیند

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .