۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱

بسیاری از پروژه های فرآیندی از جمله مدیریت فرآیند ، بهبود فرآیند ، مهندسی مجدد ، استقرار BPMS و ... با شکست مواجه می شوند .

تجربه نشان داده است برگزاری دوره های آموزشی ریسک اینگونه پروژه ها را تا حد بسیار زیادی کاهش میدهد .

پیشنهاد ویژه
کتاب طلایی ۱۰ گام استقرار مدیریت فرایند

استقرار مدیریت فرایند در عین سادگی پیچیده و در عین پیچیده بودن ساده است. متاسفانه کتاب ها و منابعی که اکثر آنها ترجمه شده هستند، مسیر روشن و شفافی به منظور استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها تبیین نمیکنند. یعنی اینکه با خواندن این کتاب ها واقعاً نمیتوان فهمید برای استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها از کجا شروع کرد و چه گام هایی را پیمود.

دانلود فایل پیشنهاد ویژه
اخبار و اطلاعیه ها

وبینار مهم: ارتباط BPM و استاندارد سیستم مدیریت کیفیت (ایزو) بسیاری اقدام به پیاده سازی و استقرار ایزو در سازمان و شرکت خود نموده اند. با توجه به اهمیت مقوله مدیریت فرایند این سوالات برای بسیاری از آنها پیش خواهد آمد: • آیا ایزو و مدیریت فرایند دو مسیر متفاوت هستند؟ • آیا ایزو میتواند […]

مشاهده خبر

خبر مهم: ویژگی های سازمانی (حرفه ای) پروسس میکر برخی از دوستان ما اقدام به تولید و پیاده سازی ماژول های حرفه ای پروسس میکر نموده اند. تنها تفاوت این ماژول ها با ماژول های اصلی قابل خرید از کمپانی Colosa (شرکت تولید کننده پروسس میکر) در قیمت آنهاست. یعنی شما میتوانید بجای پرداخت حدود ۱۵۰ میلیون […]

مشاهده خبر

برگزاری موفقیت آمیز دوره آموزشی نرم افزار پروسس میکر ۱۱ مرداد ماه دوره آموزشی نرم افزار پروسس میکر در روز ۱۱ مرداد ماه با حضور کارشناسان و علاقمندان این رشته برگزار گردید. در این دوره آموزشی کار با یکی از بهترین نرم افزار های متن باز و رایگان طی یک کارگاه آموزشی یک روزه به مدت […]

مشاهده خبر

تا به امروز مطمئنا در کنفرانس ها و سمینارهای متعددی شرکت نموده اید و بنا به اعتبار و درجه اهمیت انها، از مطالب جدید، اطلاعات و تحقیقات مربوط به موضوع بحث استفاده کرده اید. اما تصور کنید اگر این امکان بوجود می آمد که با صرف وقت و هزینه ای اندک و بدون متحمل شدن […]

مشاهده خبر
آخرین مقالات

بر خلاف بسیاری از حوزه های نرم افزاری، نرم افزارهای BPMS متن باز از بلوغ قابل قبولی جهت بکارگیری در سازمان های ایرانی برخوردارند. نرم افزارهای BPMS قابل آموزش: ۱-  نرم افزار Activiti BPMS ۲-  نرم افزار Cummunda BPMS ۳-  نرم افزار Bonita BPMS ۴-  نرم افزار Oracle BPM ۵- نرم افزار ProcessMaker ۶- نرم افزار […]

مشاهده مقاله

BPM بونیتا یک مجموعه نرم‌افزاری متن‌باز جهت مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار و ایجاد گردش‌کار است که در سال ۲۰۰۱ اولین نسخه آن تولید شده است. اینکار ابتدا در موسسه ملی علوم کامپیوتر فرانسه شروع شد و پس از سپری شدن سالیان متعدد در انحصار شرکت علوم کامپیوتری “گروپ بال” فرانسه قرار گرفت. بعد از سال ۲۰۰۹ […]

مشاهده مقاله

در ابتدا میتوانید نرم افزار visual-paradigm را از وب سایت های دانلودی رایگان مثل http://p30download.com دانلود نمایید. گفتنی است علاوه بر دانلود نرم افزار کرک آن نیز از همین وب سایت ها قابل دسترسی و دانلود است. حجم تقریبی آن برای دانلود ۳۰۰ مگابایت است. نحوه نصب نرم افزار برای استفاده آن در ایران (کرک […]

مشاهده مقاله

eTOM یک چارچوب فرآیندی است که در صنعت تلکام استفاده می شود و شش سطح مختلف در آن وجود دارد و عموماً سطوح صفر تا ۲ مورد توجه قرار دارد و درسطوح ۳ تا ۵ جزئیات فعالیت ها تشریح می شوئ. برای داشتن درک کاملی از چارچوب فرایندی eTOMلازم است ظاهر پیچیده این چارچوب را […]

مشاهده مقاله

نمای کلی چارت Queue time علاوه بر فرایند شبیه‌سازی، شما می‌توانید برای کمک به تحلیل عملکرد فرایند چارت‌هایی ایجاد کنید. Completion: این چارت وضعیت اتمام ورودی‌ها را درمقابل زمان نشان می‌دهد. Resource usage: این چارت درصد مصرف منابع در سراسر شبیه‌سازی را نشان می‌دهد. Queue time: این چارت زمانی را که flow object برای انتظار […]

مشاهده مقاله

به منظور شبیه‌سازی فرایند کسب‌وکار، شما باید اطلاعات عملکرد مرتبط با نمودار فرایند را فراهم کنید، مانند مصرف منابع و مدت زمان flow object، به طوری که شبیه‌سازی بتواند اطلاعات را تحلیل و شبیه‌سازی را هدایت کند. در پایین آنچه که شما برای شروع شبیه‌سازی دارید آمده است. ۱- روی بک گراند نمودار مورد نظر […]

مشاهده مقاله

بلوغ فرایندهای کسب و کار، توصیف مسیر بهبود تکاملی سازمان است که از طریق آن فعالیت های کسب و کار متناقض نابالغ و نامنظم، به سمت بلوغ و فرایندهای منظم حرکت می کنند. به طوری که پیشرفت در هر مرحله منجر به بهبود انجام کار در مرحله بعدی می شود. بنابراین، استراتژی بهبود برگرفته از […]

مشاهده مقاله

انتظار خدمت افراد بدون آموزش کافی، راهنمایی، و تجربه به عنوان تحلیلگر منطقی نیست. آن ها نه تنها کار خود را به خوبی انجام نخواهند داد، بلکه تجربه ای خسته کننده خواهند داشت. این کار شامل بسیری از مهارت های نرم می شود که بیشتر انسان محور هستند تا فناوری محور. تحلیلگران باید چگونگی استفاده […]

مشاهده مقاله
عضویت در خبرنامه
با عضویت در خبرنامه می توانید از جدیدترین مقالات، اخبار و اطلاعیه های سایت در ایمیل خود با خبر شوید .
مشتریان ما
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .