برگزاری دو دوره آموزش BPM و آموزش BPMN در یک دوره ۱۳ و ۱۴ ام مرداد ماه
این فرصت برای شما فراهم شده است تا در تاریخ ۱۳ و ۱۴ مردادماه، با پرداخت یک هزینه، در هر دو دوره شرکت نمایید.بسیاری از پروژه های فرایندی از جمله مدیریت فرایند، بهبود فرایند، مهندسی مجدد، مدلسازی فرایند، استقرار BPMS و… در کشور ما با شکست مواجه میشوند. تجربه نشان داده است از طریق برگزاری دوره های آموزشی ریسک شکست در این پروژه ها تا حد زیادی کاهش خواهد یافت.
سرفصل های اصلی اموزش در این دوره عبارتند از:
- تشریح کاربرد فرایند در انواع پروژه های حوزه مدیریت از قبیل: معماری سازمانی، ERP، تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی، ایزو و سایر انواع استانداردها
- سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا
- نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به فرایندگرا
- مدیریت فرایندها (BPM) و ضروت آن چیست؟
- مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)
- چرخه عمر مدیریت فرآیندهای کسب و کار
- مدل زنجیره ارزش پورتر
- معرفی چند مرجع و بررسی APQC
- معرفی متدولوژی ها و چارچوب های مدیریت فرایند شامل چانگ، وسک، جیسون و ARIS
- انواع استانداردهای مدلسازی فرایند معرفی و نمادهای استاندارد BPMN2
- بررسی و تشریح شاخص های تحلیل فرایند و تحلیل فرم ها و لایه اطلاعات در سازمانها
- جایگاه نرم افزار BPMS در چرخه عمر مدیریت فرایندها
- نرم افزار BizAgi نسخه ۱۰
- و….
گفتنی است برگزاری این دوره توسط دو استاد مجرب صورت خواهد گرفت که یکی در حوزه مدیریت فرایندها (BPM) و یکی در حوزه مدلسازی فرایند ها و استاندارد BPMN از تخصص و تجربه قابل ملاحظه ای برخوردارند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر به این صفحه مراجعه نمایید.