برگزاری دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایندها در هلدینگ تجارت الماس

دوره آموزشی مدیریت فرایندها (BPM) و مدلسازی فرایندها طی 12 ساعت در هلدینگ تجارت الماس با 17 شرکت زیرمجموعه در سالن کنفرانس این سازمان توسط آقای مهندس رمضانی برگزار گردید.

در جلسه اول

مباحث مربوط به کاربردهای فرایند در انواع پروژه های حوزه مدیریت از جمله معماری سازمانی، ERP، تجزیه و تحلیل سیستم های نرم افزاری و… بیان شد. در ادامه انواع ساختار سازمانی بیان و مزیت سازمان فرایندگرا نسبت به سایر ساختارها تشریح شد. سپس انواع چارچوب های مطرح در حوزه BPM در جهان مرور و چارچوب چانگ مورد بررسی دقیق تری قرار گرفت.

در جلسه دوم

آموزش مدیریت فرایندها انواع فازهای چارچوب ARIS برای شرکت کنندگان تبیین و انواع نمودارها جهت مدلسازی کلان فرایندها از جمله نمودار سلسله مراتب فرآيندي (PHD) و مدل زنجیره ارزش پورتر با ارائه مثال معرفی شد.

در جلسه سوم

انواع استانداردهای مدلسازی فرایند معرفی و نمادهای اصلی مورد کاربرد در استاندارد BPMN2  تشریح و طی آموزش BPMN شرکت کنندگان به وسیله 2 تمرین اقدام به مدلسازی فرایندهای نمونه در قالب کارگاه آموزشی پرداختند. سپس انواع CaseTools های مورد کاربرد در BPM معرفی شدند. برخی از مهم ترین این ابزارها عبارتند از:

• System Architect
• Microsoft Visio
• Rational Rose
• ARIS
• Enterprise Architect
• QPR
• Power Designer
• Visual Paradigm

در نهایت در جلسه چهارم مفاهیم و کاربردهای نرم افزار BPMS بیان شد و مقایسه ای بین سیستم های BPMS و ERP برای مدیران سازمان صورت گرفت.