ایزو و مدیریت فرایند چه همپوشانی هایی با هم دارند؟

کسب و کارهای زیادی اقدام به اخذ استاندارد ایزو کرده اند ولی نتیجه چشم گیری برایشان نداشته است. آیا این اتفاق قابل تغییر است؟

چه تغییراتی میتوان بر روی ایزو اعمال کرد که به مدیریت فرایند و نتایج آن دست یافت؟؟؟؟

به دلیل همپوشانی مدیریت فرایند و مدیریت کیفیت، اگر تجربه کار در حوزه ایزو و موارد مشابه را دارید، به راحتی میتوانید به بازار کار مدیریت فرایند ورود نمایید.

فقط کافی است ارتباط این دو مقوله نسبت به یکدیگر را بدانید و برخی مهارت ها را کسب کنید.

مدت فیلم: ۶۰ دقیقه

بسیاری از شرکت ها و سازمان های ایرانی اقدام به پیاده سازی ایزو در مجموعه خود کرده اند ولی این پیاده سازی واقعاً تا چه حد برای آنها مفید بوده است؟ آیا توانسته اند از مزایای آن بهره مند شوند؟ از طرفی مدیریت فرایند یکی از مباحث داغ دنیا است که بر خلاف ایزو به دنبال مستندسازی نبوده و منشاء اثرات مثبت زیادی در سازمان ها و شرکت ها شده است.

حال آیا میتوان با اعمال تغییراتی در ایزو، آنرا کاربردی کرده و بر بستر آن مدیریت فرایند را اجرا نمود؟ 

به سئوالات زیر دقت کنید:

• آیا ایزو و مدیریت فرایند دو مسیر متفاوت هستند؟
• آیا ایزو میتواند محمل و بستر تحقق مدیریت فرایند باشد؟
• همپوشانی چرخه های ایزو و مدیریت فرایند کدام اند؟
• آیا نقاط ضعف ایزو با مدیریت فرایند جبران میشوند؟
• استاندارد سیستم مدیریت کیفیت تا چه مقدار به خواسته های BPM می پردازد؟
• تعامل استاندارد با مدل های مطرح فرآیندی چگونه است؟
• آیا ایزو یا با خواسته های BPM همپوشانی دارد؟
• نقش BPMS در استقرار موفق ایزو چیست؟
• و…

برای پاسخ به پرسش های فوق وبیناری با موضوع “ارتباط BPM و استاندارد سیستم مدیریت کیفیت (ایزو)” برگزار خواهیم کرد.

آیا میدانید

• ایزو و مدیریت فرایند حدود ۷۰ درصد اشتراک دارند؟
• یعنی میتوانید از مستندات موجود در ایزو جهت پیاده سازی مدیریت فرایند در سازمانتان استفاده کنید.
• فقط کافی است ارتباط این دو مقوله نسبت به یکدیگر را بدانید.
• بر خلاف ایزو، استقرار مدیریت فرایند منافع ملموس زیادی برای بسیاری از شرکت ها و سازمان های ایرانی ایجاد کرده است.

همین الان میخواهم فیلم وبینار را دانلود کنم.