امروز میخواهیم درباره ریسک های استفاده از نرم افزارهای BPMS صحبت کنیم.دوستانی که کتاب BPMS به زبان ساده و کاربردی مارا مطالعه کردند، میدانند که ما در آنجا به ۱۲ تا ریسک اشاره کردیم و راه ها و روش های مقابله و کاهش ریسک هارا هم بررسی کردیم.این ریسکهایی که اشاره کردیم بر اساس تجربیات مختلفی بوده که در پروژه های مختلف استقرار BPMS مخصوصا در کشور داشتیم،واقعا در هیچ کتابی به این صورت نوشته نشده است و خب این کتاب هم کاملات تالیفی هست، یعنی ترجمه نشده از کتب خارجی و ملاحضات کشور در شرایط سازمان های کشور را کاملا لحاظ کردیم.این ریسک را میتوان نگاه ابزاری داشتن به BPMS نام نهاد.به عنوان مقدمه باید این را اشاره کنیم که بنده متاسفانه شاهد خرید یک سیستم BPMS خارجی با یک قیمت چند میلیارد تومنی توسط یکی از شرکت های بزرگ کشور بودم.متاسفانه بعد از گذشت دوسال شاهد اتفاق خاصی توسط این نرم افزار نبودم و حتی یک فرایند هم در آن سازمان ازطریق BPMS نشد.
برای اطلاع از ادامه مطلب این متن، پادکست فوق را گوش دهید.
- دوره های آموزشی
- دوره بلند مدت مدیریت فرایند 1404
- دوره 52ام مدیریت فرایند- 50% OFF
- کارگاه مدلسازی فرایندها
- دوره 21 تحلیل کسب و کار BABOK
- کارگاه آموزشی ویژوال پارادایم نسخه 16
- طراحی معماری فرایند مبتنی بر APQC
- ورک شاپ AI+ RPA
- کارگاه آموزش فرایندکاوی
- نرم افزار Enterprise Architect
- دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند
- آموزش معماری سازمانی TOGAF
- خدمات مدیریت فرایند
- خدمات سیستم سازی
- محصولات
- ویدئو ها
- مطالب علمی
- معرفی کتاب
- 10 مقاله برتر
- BPM چیست؟ (مدیریت فرایند)
- متدلوژی بومی استقرار مدیریت فرایند
- تحلیل کسب و کار چیست و تحلیلگر کسب و کار چه کسی است؟
- صفر تا صد مدلسازی فرایندها با استاندارد BPMN
- صفر تا صد تجزیه و تحلیل فرایند و روش های تجزیه و تحلیل فرایندها
- معرفی نرم افزار ویژوال پارادایم (نرم افزار visual paradigm)
- صفر تا صد سیستم سازی
- صفر تا صد فرایندکاوی
- ضرورت ایجاد واحد مدیریت فرایند (BPM Office) در سازمان ها